2002年4月自学考试生产与作业管理答案.doc

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1、全国2002年4月自学考试生产与作业管理答案课程代码：00145第一部分选择题一、单项选择题(每小题1分，共30分)1.D2.D3.A4.B5.A6.B7.B8.C9.A10.A11.B12.B13.B14.A15.C16.A17.D18.A19.D20.C21.C22.A23.D24.A25.C26.C27.B28.B29.D30.C二、多项选择题(正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共12分)31.ABCDE32.ABCDE33.CD34.CD35.ACDE36.ABCDE第二部分非选择题三、名词解释题(每小题2分，共10分)37.企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验

2、合格办完入库手续之前，存在于生产过程中各个环节的零件、部件都称为在制品。38.工序是指一个或一组工人在同一个工作地上对同一个劳动对象进行连续加工的生产环节。39.指在加工过程或准备加工过程中，由于工艺技术上的原因而必然产生的原材料损耗。40.指一切工业品从完成试制投放市场，到最后被淘汰退出市场的周期性规律，包括投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。41.是一种一次性的、为实现某种目的相互关联的各种活动的整体，这些活动在完成整项工程中必须按一定的程序执行。四、简答题(每小题4分，共20分)42.生产(作业)过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、

3、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面(空间)流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。43.是指在一定地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。特点：(1)具有新的原理、构思或设计。(2)采用了新材料，使产品性能有较大幅度的提高。(3)产品结构有明显改进。(4)扩大了产品使用范围。44.合理组织生产过程的基本要求是：(1)生产过程的连续性。(2)生产过程的比例性。(3)生产过程的节奏性。(4)生产过程的柔性。45.(1)传统设备管理是一种阶段性的管理。(2)传统设

4、备管理是一种片面的管理。(3)传统设备管理是一种封闭式的管理。(4)传统设备管理是一种局部式的管理。46.在初期MRP的基础上，引入资源计划与保证、安排生产、执行监控与反馈等功能，形成闭环MRP系统。在主生产计划及物料需求计划计算以后，通过粗能力计划、能力需求计划等模块进行生产能力平衡。它还收集生产(采购)活动执行结果，以及外界环境变化的反馈信息，作为制订下一周期计划或调整计划的依据。五、计算题(第47、48小题各5分，第49小题10分，共20分)47.(1)由题知：D=5000件/年，H=2.5年/件·年，S=20元/次因此经济订货批量Q*==283(件)(2)订货点最佳库存R=5000

5、/365×7=96(件)48.解：令生产A玩具的件数为X；生产B玩具的件数为Y，利润为Z。则线性规划的模型如下：目标函数maxZ=12X+7Y约束条件：4X+2Y≤1002Y+4X≤80决策变量X，Y≥049.关键路线为：总工期为13天。六、论述题(8分)50.全面质量管理与ISO9000系列标准在管理思想、管理方法、管理内容上是一致的，两者是互相补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。而TQC要始终不断地寻求改进的机会，是更高的要求。所以说两者是动态和静态，基础和发展的关系。实践中是相互补

6、充、相互促进的，全面质量管理为ISO9000系列标准的产生奠定了基础，系列标准又是全面质量管理不断深化的基础。总之系列标准是基础，全面质量管理是目标。