新产品iqs评价操作指导书

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1、新产品IQS评价操作指导书1.目的将J.D.P的IQS评价工作前移，建立整车检查清单（checkliste），围绕清单内容实施可靠性控制，以此加大新品实物质量可靠性检查力度和控制深度，为新品各节点核查和实物质量验收提供依据，同时把未来售后可能出现的质量缺陷纳入技术可控制范围。2.范围适用于所有P4节点后的所有整车新项目。3．定义IQS：InitialQualityStudy初始质量评价P4：产品开发项目节点之P4节点4．操作流程4.1.1各平台科组根据项目进度适时提供各节点状态最好的车辆，如有可能同时提供BENCHMARK车一辆；4.

2、1.2技术协调科负责成立评价小组；4.1.3技术协调科负责整个评价工作的组织实施并报告；4.4.4各平台科根据评价报告负责各节点实物质量验收并对缺陷进行整改落实序号部门职责4.1质量保证部4.1.1技术协调科负责每次评价工作的组织4.1.2