精益生产之jit实务试题及答案

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1、1.看板总体上分为三大类，下面哪类不在此列（）  回答：正确1.A 传送看板2.B 工序看版3.C 生产看板4.D 临时看板2.不是所有的国内企业都需要马上推行JIT，下面哪类企业就不必马上推行JIT（）  回答：正确1.A 品种多、交货期短、市场变化快的企业2.B 做过5Ｓ基础活动的企业3.C 要求立竿见影，短期内大见成效的企业4.D 高层领导下定决心推行JIT的企业3.下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（）  回答：正确1.A 在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。2.B JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过"绝对

2、最少”界限的活动。3.C 对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。4.D 各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。4.下面有关工厂中的一些浪费的看法不正确的是（）  回答：错误1.A 制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。2.B 制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。1.C 有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增

3、加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。2.D 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。5.下面有关JIT生产的一些论述不可取的是（）  回答：正确1.A 所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量2.B 一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的3.C 由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%，即想方设法使生产量适应生产能力4.D 如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些

4、过剩产品所带来的损失更大。6.下面对企业中的浪费现象所表现出来的危害阐述不正确的是（）  回答：正确1.A 成员仪容不整，有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别2.B 通道不畅，半成品数目大，增加搬运，无效作业3.C 物品随意摆放，易混料，寻找费时间，易成呆料4.D 设备保养不当，易生故障，增加修理成本，影响品质7.下面关于生产方式的论述不正确的是（）  回答：正确1.A 拉动式生产方式是由市场需求信息决定产品的组装，然后由产品组装来推动零件的加工。2.B 拉动式生产方式的物料流和信息流都是从工序1、2、3，一直流到第Ｎ道工序，紧密结合在一起的3.C 推进式生产方式是按产品

5、构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算，得出每种零部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。1.D 传统的生产方式通常都是推进式的，推进式生产方式的信息流和物流是分开的，是一种缺乏科学计划的落后的生产方式。8.有关看板的不同分类的阐述不正确的是（）  回答：正确1.A 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间（作业更换时间接近于零）的工序2.B 信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。3.C 工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。4.D 外协看板是针对外部的协

6、作厂家所使用的看板，属于生产看板一类。9.下面哪项不属于工厂中常见的浪费现象（）  回答：正确1.A 不良、修理的浪费2.B 过分加工的浪费3.C 动作的浪费4.D 价格变动的浪费10.看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，下面哪一项不易被采用（）  回答：正确1.A 地面空格标识2.B 空容器3.C 信号标志4.D MRP11.有关JIT的看板管理的评述不正确的是（）  回答：正确1.A 看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被

7、创造出来的。1.B 生产及运送工作指令是看板最基本的机能。2.C 在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些看板所领走的量，"后工序领取”及"适时适量生产”就是通过这些看板来实现的。3.D 目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，它实质是看板管理的电子化，采用ERP进行管理，就可以实现JIT生产方式所期望的目的。12.下面对JIT生产方式中采用的"一个流”生产的要点陈述不正确的是（）  回答：正确1.A "一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序