关于工程部主管个人年终总结5篇.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结

2、5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于工程部主管个人年终总结5篇12此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。　　关于工作总结就是把一个时间段的进行的工作进行一次检查并分析工作上出现的不足与错误，从而得到宝贵的经验，下面是小编为大家整理的工程部主管个人年终总结　　工程部主管个人年终总结篇一　　虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教

3、，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：　　一、全面熟悉工作　　在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。　　二、管理工作　　我应聘的岗位胜程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极

4、向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。　　三、工作的计划与组织实施　　工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：　　1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。　　2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。　　3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐

5、患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。　　4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。　　四、关注细节、发现并解决问题　　在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。　　五、新一年的工作重点　　1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。　　2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。　　3、在冬季来临前，全面检查管委会

6、空调设备，保障冬季采暖正常使用。　　近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。　　工程部主管个人年终总结篇二　　20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：　　一、工作方面：　

7、　今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。　　5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。　　做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做