2020快递员的个人年终工作总结5篇范文 快递员工作总结.doc

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5、是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。下面就是小编精心收集整理的下面就是小编精心收集整理的20xx快递员的个人年终工作总结5篇范文快递员工作总结,欢迎借鉴参考!  20xx快递员的个人年终工作总结5篇范文13此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。快递员工作总结(一)  岁月如烟,20xx年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及

6、各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成情况、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下:  一、本职工作内容:  1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。  3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源  4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。  

7、5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。  二、物流部20xx年主要工作完成情况总结:  1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。  3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户

8、退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。  4、在成品发货及交付环节,对相关

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