推荐几个经典的培训小游戏

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时间:2018-01-03

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1、推荐几个经典的培训小游戏一、破冰游戏    快乐颂    形式:16~50人以内,人数不宜过少    类型:破冰船    时间:10分钟    材料:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)    场地:室内或室外平坦的场地均可    活动目的:    藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程    操作程序:    1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法    2、魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头    3、避免被魔法攻击必须找到另一

2、位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头    4、行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手    5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒    6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务    活动分享:    短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。    四分之一感觉    目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。    准备:卡片    操作过程:  

3、  1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。    2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。    3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。    二团队游戏    默契报数    目标:体验团队的默契    规则:    1、谁都可以开始;    2、同一个人不可连续重复报数;    3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色; 4、若有两人同时或多人共同报数,则重来;    5、以不超

4、过三十分钟为原则;    6、每组五到十五人;    操作:    1、让所有成员围成一个大圆圈;    2、所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步);    3、走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动)    4、不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定;    5、若有成员报相同数目则重来;    6、直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;    引导讨论:    1、你刚刚有什么感觉吗?    A、适时勇敢报数;    B、找到自己的位置,就像1-7的数字

5、到后来都有固定的人报;    2、过程中,你感受到什么?    A、聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。    B、有一种灵气在我们之间流动;    C、我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉;    3、这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗?    A、默挈需要一定的忍耐;    B、也需要一点勇气;    4、你们觉得在组织内要如何培养默挈呢?    A、经常沟通与协调是非常重要的;    心得分享:    1、请成员思考,在组织中有没有像这样的灰色地带?(比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人

6、不愿意主动去负责和分担。)    2、组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错“的不负责任心理?    A、上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。    固若金汤    一、游戏目的:    通过游戏使学员了解团队成员相互支持的重要性。    二、游戏程序    1、概念与活动说明    通过游戏的过程使学员理解传统文化向团队文化转变的方向,等级文化向平等文化迈进;分裂状态转变为结合状态;独立状态转变为互为依靠状态等。 4、若有两人同时或多人共同报数,则重来;    5、以不超过三十分钟为原则;    6、每组五到十五人;    操作:    1、让所

7、有成员围成一个大圆圈;    2、所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步);    3、走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动)    4、不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定;    5、若有成员报相同数目则重来;    6、直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;    引导讨论:    1、你刚刚有什么感觉吗?    A、适时勇敢报数;    B、找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报;    2、过程中,你

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