助理个人工作计划范本.doc

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3、目标、范围、职责。  二、了解下属工作目标、范围、职责  1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。  3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。  三、了解公司和本部门相关业务  1、了解公司的组织架构。  2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。  3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。  4、了解公司的产品、设备、工艺流程。  四、阶段性

4、日常工作安排  1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。  2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。  3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。  5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。  6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。  五、

5、后续工作计划开展  通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:  1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。  2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。  3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。  4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。  5

6、、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.  6、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。  7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。  助理个人工作计划范本2  我是人力行政部xxx,这是我20xx年下半年工作计划,具体内容如下:  一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁  二、办公用品管理  1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制;  2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作;  3.准确、详细登记每月产生的费用

7、。  三、会议与活动  1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;  2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。  四、招聘及其它事务  1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;  2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新;  3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。  对外事务  1.来访人员的接待  2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回  3.社保及居住证的办理  五、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务  1.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 

8、 2.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受:  ①公司里没有员入

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