业务员工作总结与计划表范文.doc

《业务员工作总结与计划表范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。业务员工作总结与计划表范文6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。　　过度的市场竞争与企业对有限客户资源的激烈争夺使销售业务员在企业中的地位和作用日益凸现,作为销售活动的主体,企业80后销售业务员是企业中一个独特的群体。下面是范文网小编整理的一些关于业务员工作总结与计划，供您参考。业务员工作总结与计划范文一　　商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员：为保证商超业务人员勤于职守，最大限度提高公司商超经营效益，商超部要求业

2、务人员必须严格执行下列职责规定：　　一，商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度，不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为，努力做好商超经营一线的管理工作。　　二，业务员的职责范围为管理好超市促销人员，协调好超市店内的客情关系，保证商品不缺货，不断档，搞好商超的市场调研和新品种的入市开发，确保超市完成和超额完成预计的收入计划，提出合理化建议，结合市场搞好促销活动。　　三，业务人员严格遵守下列规定。　　(一)业务人员严格遵守公司的考勤制度，保证每天早8：30到公司签到连续迟到三次扣发一天工资，需要请病，事假提前一天向部门经理请假，

3、假期超过三天由销售总经理审批。公司人员不定时到店里进行查岗,未到岗者视为旷工，连续三次旷工予以辞退。　　(二)巡店工作业务人员每天坚持巡店，KA店每日不少于5个店，便利店不少于10个，巡店后填写日志：　　工作内容：1，货品摆放有无变动。　　2，店内货品有无短缺断档。　　3，促销员是否按规定到岗。　　4，店内日销售收入和单品销售收入　　5，需要解决的问题。　　(1)促销员管理：业务员可到店或电话查询促销员是否按规定时间到岗，是否执行公司要求的服务标准礼貌待客，是否积极推销公司店内经营的产品，促销员与店内的公关关系，销售收入完成情况，积极配合公司的促

4、销活动，业务员巡店后对促销员提出评价意见。　　(2)店内客情和促销：业务人员坚持与店长和店内其他工作人员沟通搞好公共关系，根据销售情况，解决好货品摆放位置以利销售，节假日可根据销售需要组织堆头活动和礼盒销售及其他促销活动都要得到店内支持，取得最佳位置，以利提高销售收入。　　四，业务人员考核标准　　1，业务人员实行工资与业务收入挂钩的原则。完成公司计划的业务收入的发放基本工资1200元，完不成公司业务收入按实际完成的百分比发放基本工资，不足800元补到800元连续两个月完不成收入的视为自动离职。　　2，费用补贴标准为餐补，交通补贴，电话费，每月30

5、0元，发现离岗旷工一次扣发15元。　　3，业务人员要管理好促销人员确保店内不缺货，发生缺货一日，扣发业务人员半日工资，缺货两日扣发一日工资，缺货三日扣发一周工资。　　4，业务人员按工作内容填写工作日志，发生漏填和虚假填写，扣发业务员工资30元　　5，业务人员录用后，试工期间工资发放1000元，转正后执行第四款第1条标准。　　6，便利店业务员兼顾部门内的流通户任务，包括结帐和送货事宜。　　7，6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。KA店业务员保证店内产品不放置边角处，同时力争一个月内各店有一单的反货。　

6、　五，奖励　　1，业务人员超额完成收入计划的超出部分按1%奖励业务员。　　2，业务人员提出合理化建议，公司采纳后，奖励业务员100元。　　3，业务员年度销售有重大贡献，销售收入超出10万元以上的，超出部分奖励2%，超出20万元以上的，超出部分奖励3%　　六，此责任书经业务员和商超部签字公司盖章生效。业务员工作总结与计划范文二　　本季度来，在公司的关心和支持下，借助于公司提供的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台，通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作，在进一步巩固老客户的基础上，不断发展新客户，在为公司贡献了微薄业绩的同时，更使自己得到了锻

7、炼和提高。现对本季度来的工作总结如下：　　一、取得的业绩　　(一)、继续协调公司与“XXX”等老客户之间的利益诉求，进一步巩固合作关系。　　新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。“XXX”作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着一定的贡献。为了更好地巩固合作关系，一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议，及时跟进解决，做到客户有求必应，以客户满意为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过积极主动的工作，公司与“XXX”的合作呈

8、现出良好的发展态势，业务量稳中有升。　　(二)、积极拓展新客户，为公司的可持续发展提供源源不断的动力。　　如何在众多媒体形式的激励竞争中