客服工作计划书范文_0.doc

客服工作计划书范文_0.doc

ID:61154212

大小:40.00 KB

页数:8页

时间:2021-01-22

客服工作计划书范文_0.doc_第1页
客服工作计划书范文_0.doc_第2页
客服工作计划书范文_0.doc_第3页
客服工作计划书范文_0.doc_第4页
客服工作计划书范文_0.doc_第5页
资源描述:

《客服工作计划书范文_0.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。客服工作计划书范文  下文为客服工作计划范文,大家不妨可以参考下,希望能够帮到大家。  客服部工作计划范文一  一、总体目标  客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售后与客户的良好关系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度。与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。  二、目标分解  1、客户服务部宗旨:“客户至上,服务第一”。  2

2、、协助公司维护并巩固公司与客户的关系,尤其是大客户的关系,不断提高公司的服务水平。  3、协助各部门,对项目全程跟进,协调处理公司与客户的各项事宜。客服部工作计划4、售后服务跟踪及客户关系维护,为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。  5、不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户细料库。并进行客户分类,对不同类别客户制定不同的服务措施,对高价值客户重点管理。工作职责及操作规范  客户部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客户部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。  对内职责:对内负责各项设计、生

3、产的全程跟进,以及协调沟通各部门之间的工作。对外职责:客户服务的对外职责就是通过提供优质、完善的服务。通过持续对客户的关注,巩固客户关系,努力提高客户对公司的满意度和忠诚度。职责分解如下:  1、项目建档:  a、8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。客服工作计划书范文  下文为客服工作计划范文,大家不妨可以参考下,希望能够帮到大家。  客服部工作计划范文一  一、总体目标  客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售后与客户的良好关系,发

4、挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度。与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。  二、目标分解  1、客户服务部宗旨:“客户至上,服务第一”。  2、协助公司维护并巩固公司与客户的关系,尤其是大客户的关系,不断提高公司的服务水平。  3、协助各部门,对项目全程跟进,协调处理公司与客户的各项事宜。客服部工作计划4、售后服务跟踪及客户关系维护,为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。  5、不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户细料库。并进行客户分类,对不

5、同类别客户制定不同的服务措施,对高价值客户重点管理。工作职责及操作规范  客户部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客户部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。  对内职责:对内负责各项设计、生产的全程跟进,以及协调沟通各部门之间的工作。对外职责:客户服务的对外职责就是通过提供优质、完善的服务。通过持续对客户的关注,巩固客户关系,努力提高客户对公司的满意度和忠诚度。职责分解如下:  1、项目建档:  a、8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。了解客户联系情况、制作要求、运输安装要求、合同金

6、额、付款方式等,并建立项目档案。  b、项目档案应包括客户基本情况、项目基本情况及制作要求、合同金额及付款方式、实际付款情况,项目生产进度各阶段跟踪情况、项目生产中客户增改、投诉意见及处理情况。为建立客户资料库、进行客户分类提供依据。  c、项目档案在日常过程跟进中随时更新。  2、项目跟进:  A、项目交接表下达后,全程跟进生产制作过程。  B、负责生产过程中所有需经客户确认事宜的沟通、协调,负责客户的约见,负责客户来访的接待,以及客户意见的记录整理。  C、协助各部门与客户的沟通工作,将客户意见及时反馈给各部门,并跟踪落实到位。  D、收到出货通知,与

7、客户联系出货、安装事宜,开收货单给客户,并跟踪安装、验收情况,  客户签字单据回收管理。  3、售后跟踪  ①项目安装到位后,安装部门交回售后安装单,客服部2-3天内去电回访安装及制作满意  度情况。  ②售后服务热线的接听、处理。所有售后服务要求、客户投诉(包括来电、来函),并及  时处理解决。  ③售后维修、维护要求处理。分析维修、维护要求的范围及可行性。  ④根据售后维修记录,及时归纳总结,随时收集并整理客户对公司的意见,向公司反馈。  4、8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。模型项目资料档案管理:  

8、所有客户签字的图纸、会议记录、验收单等原件,一律留客服部存档。  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。