行政人事部年度工作计划精选.doc

行政人事部年度工作计划精选.doc

ID:61151967

大小:47.50 KB

页数:12页

时间:2021-01-22

行政人事部年度工作计划精选.doc_第1页
行政人事部年度工作计划精选.doc_第2页
行政人事部年度工作计划精选.doc_第3页
行政人事部年度工作计划精选.doc_第4页
行政人事部年度工作计划精选.doc_第5页
资源描述:

《行政人事部年度工作计划精选.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料

2、由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。行政人事部年度工作计划精选12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  行政人事部需要根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。下面是范文网小编为您精心整理的行政人事部年度工作计划精选。  行政人事部年度工作计划精选1  公司行政文员的工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,做上、下沟通的桥梁。现将

3、20xx年的工作做个具体的工作计划:  一、努力提高服务质量  认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。  二、注意行政前台的卫生和形象  按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维

4、护前台的办公用品。  三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧  了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。  四、以大局为重,不计较个人得失  不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工

5、作不断的打下基础。  在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事;在行政工作中,加强与各部门的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位;个人修养和能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。  行政人事部年度工作计划精选2  一、总体目标  根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展20xx年度的工作:  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到

6、组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;  3、完成日常行政招聘与配置;  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。  7、大力加强员工岗位知识、

7、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。  二、注意事项:  1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。  2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基

8、础工作,也是需要公司上下通力合作的工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。