二年级20XX年下学期班主任工作计划.doc

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2、期班主任工作计划7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  二年级班主任的工作目标是以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,培养和提高学生的基本道德,制定工作计划能够让工作开展的更加顺利。下面由小编为大家带来的二年级2019下学期班主任工作计划,希望可以帮到大家!【二年级2019下学期班主任工作计划一】  一、指导思想:  以科学发展观为指导,深入贯彻落实汪清县“十三五”教育发展规划,坚持“学会思想、学会学习、学会生活、学会健身”办学理念,以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学

3、品位,丰富“快乐学习、快乐健身”的办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。  二、工作目标:  (一)加强制度建设,规范学校管理  (二)注重师德修养,加强德育工作  (三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式  (四)认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动(五)提升学校文化品位,凸显学校特色  (六)认真做好其他工作,实现学校和谐发展  三、工作措施:  (一)加强制度建设,推进科学管理  1.进一步完善管理机制和管理结构。细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人

4、管,人人有事管。  2.完善民主依法管理举措。积极实施校务公开、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,开展好教职工文体活动,增强教师的凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性。  3.进一步加强和改进制度建设。发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作积极性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。  (二)提高教师职业道德水平,促进教师专业发展

5、  1.加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展“铸师魂、展师风、重师能、树师表”等活动,推选学校师德标兵,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。  2.坚持以人为本,加强教师队伍建设。结合“二学一做”教育,讲党课和党员“设岗创星”教育活动,争创先锋示范岗。要求教师“以素质树形象,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、业务精湛的教师队伍。  3.严格教师考核评价制度。学校将通过多

6、角度、全方位地对教师“德、能、勤、绩等方面进行考核,将考核结果纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。  4.鼓励教师参加业务学习。组织教师参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与继续教育。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。同时关注青年教师的成长,积极实施校内培养计划,加快其专业成长的步伐。  (三)以质量求发展,优化教育教学管理  1、加强教师责任教育,培植教书育人责任的精神。培养教师对学生负责的精神,继续坚持教师包保帮扶学生责任制;培养教师对学校负责的精神,明确教学质量是学校的生命线,质量关

7、系到学校的生存与发展。  2、坚持面向全体学生,提高教育教学质量。坚持以教学为中心,以课堂为主渠道,切实加强常规管理。继续对教学常规实行一月一查的常规管理机制,教导处利用教师例会进行总结、通报,对存在的问题进行整改、跟踪,确保常规管理规范化、精细化。  3、加强毕业年级管理,确保质量稳步上升。定期召开年级教师专题会议,要针对毕业班的实际情况进行跟踪分析,寻找差距,采取措施,各学科齐头并进,抓两头,促中间,全面提升教学质量。同时,注重学生良好思想品质的培养,让学生具有良好的心理素质和健康的思想品德。  4

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