车间工作计划范文大全.doc

车间工作计划范文大全.doc

ID:61150040

大小:42.50 KB

页数:9页

时间:2021-01-22

车间工作计划范文大全.doc_第1页
车间工作计划范文大全.doc_第2页
车间工作计划范文大全.doc_第3页
车间工作计划范文大全.doc_第4页
车间工作计划范文大全.doc_第5页
资源描述:

《车间工作计划范文大全.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间工作计划范文大全  车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。里面有工人的辛苦成果。本文是范文网小编为大家整理的车间工作计划范文,仅供参考。车间工作计划范文篇一:  车间三月份工作总结  1、每天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。  2、针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工参与组装任务,并强调老员工“传帮带”的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。  3、除喷漆外的所有员工

2、都要掌握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以达到人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,达到平衡效果,避免员工攀比心理。  4、严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤333.5天,出勤率达到97.8%。强化了加班任务,部门员工加班345小时,平均每人31.4小时。  5、对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。  6、在3月27日针对年后开工以来,本车间出现的问题,与员工利用晚上开会讨论,找出几个生产出现问题较多的节点①溅铝致使出现较多黑点②坏货的退回与修理不及时③所用木板更换不及时,出现掉木渣现象④生产中尤其镀膜工序出现产品配套摆放比较

3、混乱⑤产品的定位摆放做的不够好,致使降低劳动效率。  针对这些问题,由易到难开始进行调整,并计划4月末彻底改善。  7、在尹经理推动下,进行了产品升级——彩镀的开发,并亲自完成了90x230系列十个画面,各两种色调的实验性样品。  8、针对塑料字质量不如以前的批评,不断做出对比试验,并与供货商进行沟通,改进了工艺,最后达到了效果。  9、9此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间工作计划范文大全  车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。里面有工人的辛苦成果。本文是范文网小编为大家整理的车间

4、工作计划范文,仅供参考。车间工作计划范文篇一:  车间三月份工作总结  1、每天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。  2、针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工参与组装任务,并强调老员工“传帮带”的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。  3、除喷漆外的所有员工都要掌握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以达到人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,达到平衡效果,避免员工攀比心理。  4、严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤333.5天,出勤率达到97.8%。强化了加班任务,部门

5、员工加班345小时,平均每人31.4小时。  5、对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。  6、在3月27日针对年后开工以来,本车间出现的问题,与员工利用晚上开会讨论,找出几个生产出现问题较多的节点①溅铝致使出现较多黑点②坏货的退回与修理不及时③所用木板更换不及时,出现掉木渣现象④生产中尤其镀膜工序出现产品配套摆放比较混乱⑤产品的定位摆放做的不够好,致使降低劳动效率。  针对这些问题,由易到难开始进行调整,并计划4月末彻底改善。  7、在尹经理推动下,进行了产品升级——彩镀的开发,并亲自完成了90x230系列十个画面,各两种色调的实验性样品。  8、针对塑

6、料字质量不如以前的批评,不断做出对比试验,并与供货商进行沟通,改进了工艺,最后达到了效果。  9、9此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间工作计划范文大全  车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。里面有工人的辛苦成果。本文是范文网小编为大家整理的车间工作计划范文,仅供参考。车间工作计划范文篇一:  车间三月份工作总结  1、每天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。  2、针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工参与组装

7、任务,并强调老员工“传帮带”的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。  3、除喷漆外的所有员工都要掌握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以达到人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,达到平衡效果,避免员工攀比心理。  4、严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤333.5天,出勤率达到97.8%。强化了加班任务,部门员工加班345小时,平均每人31.4小时。  5、对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。  6、在3月27日针对年后开工以来,本车间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。