2020年销售半年工作计划.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年销售半年工作计划　　一、市场SWOT分析　　(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。　　(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。　　总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。　　二、产品需求分析　　1、童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。　　2、休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。　　3、家具产业：主要是：五金类家具。　　4、体育健身业：主要是：单

2、双杠脚踏车等。　　5、金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。　　6、造船业等等。　　三、个人工作计划如下　　1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常　　2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。　　3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。　　4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。　　5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。　　6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结

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