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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020公司招聘计划书模板12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020公司招聘计划书模板12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020公司招聘计划书模板12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和基础。下面是有20xx公司招聘计划书,欢迎参阅。2

2、0xx公司招聘计划书范文1  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。  一、20xx年度招聘情况回顾及总结  20xx年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。  二、20xx年度岗位需求状况分析  经

3、公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:  1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:  (一)、长期人才储备  1、普工类:制造中心各车间、仓库等;  2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;  3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。  (二)、人员空缺:  1、管理岗位:技术研发中心主任  2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;  3、职能部门:业

4、务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;  4、由于人员流动造成空缺岗位;  5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。  三、20xx年度招聘需求明细  四、招聘方式  1、外部招聘:  (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。  (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;  (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;  (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要

5、定向普工招聘。  2、内部招聘:  人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。  五、招聘费用预算  人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。12此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。七、招聘的实施  1、第一阶段:  2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下:  (1)参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、

6、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)  (2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。  (3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。  2、第二阶段:  5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下:  (1)坚持每天刷新网络招聘

7、信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;  (3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。  (4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。3、第三阶段:  7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具体如下:  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;  (2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外

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