谈谈如何做好工程项目建设的总监工作_secret

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时间:2018-01-03

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1、谈谈如何做好工程项目建设的总监工作摘要:工程建设监理实行总监理工程师负责制,监理工作千头万绪,事情多责任重,作为一个项目的总监理工程师如何才能做好总监工作?本人认为必须要做好以下几个重点。关键字:工程项目,总监工作前言:根据《建设工程监理规范》的定义,总监理工程师(如下简称总监)是指由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。由此可见,总监在项目监理机构中处于核心的地位,是监理项目机构的行政、技术总负责人。对一个工程项目而言,总监对外代表监理单位,对内负责项目监理机构的日常工作。总监如何带

2、领监理组卓有成效地开展监理工作,顺利完成监理合同赋予的监理任务,关系到项目监理目标的实现,关系到监理企业的社会信誉及竞争实力。因此,作为一个项目总监,如何带领监理组成员高效、有序地开展监理工作,对于监理的项目成功与否至关重要。本人根据十多年的总监工作的实践,对如何做好总监工作谈几点工作体会,与同行探讨。一、以身作则做好监理人的表率作用由于总监是项目监理机构的核心人物,他的言行必然受到监理机构成员的关注。如果总监不具备足够的专业知识和敬业精神,对自己要求不严,必然会在监理机构内部成员中造成负面影响。如果总监做不到廉洁,就不可能要求别人廉洁

3、;如果总监对工程管理不严,就不可能要求别人对工程严格管理。因此,总监必须以身作则,不断努力提高自身的专业水平;平时要注意积累经验,并付诸于实践,同时处处体现自己的敬业精神,做到严格监理、立场公正、尊重科学、尊重事实、清正廉洁,才能起到好的表率作用,才能有助于项目组织内部管理工作的开展。总监要具有一定的领导艺术和业务水平,才能使监理机构运作良好,才有可能使参建各方有机结合起来,顺利实施项目的目标控制。因为总监的作用不仅仅是监理机构行政管理的领导者,更是项目监理实施的组织者和技术问题6处理的决策者,因此总监平时应注意培养和提高自身的领导艺术

4、和业务水平。工程建设的过程中,常常会遇到一些技术难题和突发事件,需要总监亲自出面解决处理,因此总监必须具有较强处理问题的能力,才能果断地处理问题和解决问题。其二,工作中总监要适当把握处理问题的度,既要严格把关,又要掌握好分寸,宽严适度。其三,由于监理行业是一个高智能服务的行业,监理工作是向建设单位提供技术咨询服务的工作,因此总监应充分发挥监理组织的各专业技术优势,协同建设、设计、施工单位共同解决工程中的技术问题,以获得建设方的信任及工程各参与方的认同,逐步树立起监理的威信,以至于更好地开展监理工作。二、加强项目监理机构内部的管理工作1、

5、加强项目监理机构内部管理,提高工作效率。明确项目部监理人员岗位分工、职责权限及办事程序,加强对项目监理机构内部工作检查,发现问题及时督促改正,督促各专业监理工程师完成职责分工范围内的各项工作,严格对监理组内各成员的工作能力和工作态度进行考核评价,以此来强化各专业监理工程师提高自身工作能力及工作责任心的意识。2、加强项目监理机构内部沟通,维护项目部成员团结。搞好监理机构内部成员的团结是监理工作成功的基础,而内部的团结主要是靠沟通,因此在平时的工作中,要非常重视维护项目部成员内部的团结,只有团结,大家上下一心才能把工作做好,更何况现实的监理

6、工作是个很不容做好的工作。对在工作中产生的问题和矛盾,要通过积极、主动、坦诚的交流和沟通将问题及时化解,使大家能够始终保持愉快的心情,全身心地投入到工作中。不要动辄就批评、甚至扣分、扣工资。如某人近期工作常出现差错,不应该不问青红皂白就对他进行批评,实际上我认为你应该主动的去和他沟通一下,了解他的思想、想法。要知道,成功的工程,监理人是互利的;失败的工程,所有的监理人也是有责任的,尤其是项目总监。一名优秀的项目总监应该团结和带领项目监理机构的全体成员充分发挥各自的才能和团队精神,这样才有可能取得较好的监理业绩。3、健全监理机构内部管理制

7、度,明确岗位职责。健全项目监理机构的管理制度并使之有效的运转,是项目总监的重要职责。6工程项目实施之前,项目总监应依据监理规范、监理合同及监理公司有关的管理制度,结合本工程特点制定出项目管理机构的管理制度和工作程序,如监理岗位责任制、考勤考勤制度、巡检制度、工地例会制度、监理日志记录、见证取样送检、旁站监理、隐蔽工程验收制度、工程质量验收程序、监理资料管理制度、安全检查制度等等,使项目监理机构的成员各负其责、有章可循,使整个监理机构有条不紊地得到有效运转。此外,项目总监还需经常通过内部会议,组织大家学习公司质量体系文件和各项监理工作制度

8、,减少监理工作的随意性,并能使监理组的每个成员开展工作时有据可依,有章可循。三、重视工程各参与方的沟通与协调在监理工作实施过程中,必须要得到业主的支持和施工单位的配合,才能更好地开展监理工作,因此,总监要多

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