2011年度昭苏县夏特乡牦牛品种改良项目工作汇报

《2011年度昭苏县夏特乡牦牛品种改良项目工作汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2011年度昭苏县夏特乡牦牛品种改良项目工作汇报2011年昭苏县夏特乡牦牛品种改良项目在自治区、伊犁州等有关部门的大力支持帮助下得以立项，并即将开始实施，我们按计划如期完成了第一阶段各项既定目标和任务。一、基本情况夏特柯尔克孜民族乡位于昭苏县城西南75公里处,东与农四师75团接壤、西与昭苏县天山乡毗邻、南与阿克苏地区拜城县依山相隔、北与哈萨克斯坦隔河相望，全乡总面积1002平方公里，耕地6.8万亩，草场面积58万亩，海拔1806米，多年平均降水量623.6毫米。闻名遐迩的夏特古道与南疆阿克苏地区相连，直线距离190公里，北边与哈萨克斯坦隔

2、河相望，乡政府所在地距哈国农庄25公里，边境线长22公里。全乡辖六个农业村、两个牧业村，有3328户，13339人。种植业主要以小麦、大麦、油菜籽、胡麻、马铃薯等为主，牧业主要以养殖伊犁马、新疆褐牛和细毛羊为主，是一个以农为主，农牧结合的乡。2010年夏特乡农村经济总收入11173万元，同比增长21.6%,其中种植业总收入5058万元，同比增长30%；畜牧业总收入4357万元，同比增长37%；第二产业758万元，同比增长9%；第三产业1000万元，同比增长9%；农牧民人均收入6577元，比上年增长1336元；乡政府集体经济收入130万元，

3、村集体经济收入154万元。5二、牦牛专业合作社情况昭苏县气候海拔较高，气候凉爽，水草丰茂，极适合养殖牦牛，夏特乡牧民有养殖牦牛的传统，传统加工牦牛风干工艺，风味独特，有很好的市场潜力。别斯喀拉盖牦牛专业合作社始建于2008年12月，是由我乡5位牧民根据夏特乡传统牦牛养殖业的发展组建起来的一个集养殖与传统风干肉加工为一体的合作社。该合作社自成立以来加工的风干牦牛肉，风味独特，口感优良，市场走势良好，很大程度上带动了全乡牦牛养殖业，随着市场的需要，合作社的养殖和生产逐渐走向正规。2010年争取项目资金80万元，在别斯喀拉盖村新建一座集育肥、加

4、工一体化的肉食品加工厂，目前已竣工，这是别斯喀拉盖牦牛专业合作社逐渐走向正规化经营的一大重要举措，该厂的建成投产将有力的带动夏特乡牦牛产业的发展，有立推动夏特乡畜牧业产业化经营进程。将有效提高农牧民收入。目前，该合作社在县环保局的帮助下已申请畜禽有机生产认证，目前已被南京国环受理，此举将有利推动昭苏县无公害绿色养殖工程进程，凸显出昭苏县畜牧业的优点、特点，有效开发昭苏特有的生态资源，有效增加产品附加值，为农牧民增收拓宽道路。三、项目设计和完成情况(一)项目设计任务昭苏县夏特乡牦牛品种改良项目内容，是在现有的牦牛存栏基础上，从5四川甘孜、阿

5、坝藏族自治州等地引进生产母牛500头，从甘肃赣南州引进种公牛50头，并配套相关防疫设施设备。实施现代化管理技术，现代化管理技术包括生产管理、财务管理、饲料管理、技术管理，通过科学管理制定生产计划，使项目获得最佳经济效益。（二）项目完成情况1、基础设施建设：2010年末全乡牦牛存栏量在1500头左右，有牦牛棚圈12个、料房2个、宿舍12间，人工配种站1座、繁育室8个、生产风干牦牛厂房10间，中型加工生产设备11台。2、草场建设：现有的牦牛养殖场所地形优势明显，水、草资源丰富，南北宽约5.5公里，东西长约6.4公里，总面积约16平方公里，南面

6、主要为森林草场，约占总面积的42％，北面为山地草场，约占总面积的58％，草场以黑钙土和粟钙土为主，是全疆为数不多的纯天然养殖的牦牛场所。目前，已建成1500亩优质围栏草场，草质优良，为牦牛养殖的发展提供了饲草料的保证。四、主要做法（一）领导重视在项目立项实施之初，为加强对牦牛品种改良项目的管理，协调各有关部门的关系，加快品种改良进程，及时成立了牦牛品种改良项目领导小组，由夏特乡党委书记任组长，乡长、分管领导任副组长，成员由乡兽医站、合作社成员等有关人员担任。领导小组下设办公室于夏特乡人民政府项目办5，负责日常工作。在项目实施过程中，领导小

7、组经常检查工作进展情况，不定期召开专题会，研究解决项目执行中存在的问题，对存在的问题及时予以纠正，当时处理不了的问题进行及时研究。有力的组织领导使项目按计划高质量有条不紊的进行。（二）加强质量监督，确保工程质量基础设施建设中，工程质量是项目建立成效的关键环节，在项目实施过程中，在每个标段的施工场所安排了专职技术员，按照技术要求严格把关，项目领导小组抽调业务骨干组成项目检查小组，定期不定期的对项目实施情况进行抽查，对工程质量，进度等情况进行监督，对存在的问题及时进行纠正。（三）强化资金监督力度，保证资金合理使用对资金的使用，我县、乡各有关部

8、门领导都十分重视，严格把关，以确保项目资金的正确使用方向。为保证项目资金的合理使用，在项目建设之前，建立项目资金专库，明确资金管理人员的职责，做到了分工细致，责任明确，每笔支出都做到了层层把关