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时间:2021-01-21
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2、人工作总结18此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间主任2019年终个人工作总结18此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间主任2019年终个人工作总结18此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间主任2019年终个人工作总结18此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间主任2019年终个人工作总结18此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。车间主任
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5、入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83、xxx到12月份达到84、xxxx,提高了xxxx,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3、从9月到12月生产制程重大质量
6、事故共发生了两起,14、7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2、主要
7、辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,
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