2019人事专员试用期工作总结范文.doc

《2019人事专员试用期工作总结范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵

2、权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料

3、共分享，我们负责传递知识。2019人事专员试用期工作总结范文15此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。人事专员是指执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的专业从业人员。那么公司人事专员试用期年度工作总结怎么写?今天小编在这给大家整理了2019人事专员试用期年度工作总结范文，接下来随着小编一起来看看吧!　　人事专员试用期年度工作总结2019(一)　　时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有

4、进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：　　一、展馆相关事务(助理工作)　　1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;　　2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;　　3.开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;　　3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。　　二、

5、人事专员工作　　(一)拓展招聘渠道：　　目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。　　1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;　　2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;　　3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。　　4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。　　三、招聘工作　　1.

6、发布招聘信息　　对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。　　2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。　　3.建立有效的人才库　　对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。　　4.在专业人才急

7、需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。　　5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。　　工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。　　计划采取如下措施改进工作：　　1)对专业对口，经

8、验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;　　2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;　　3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。　　四、员工关系工作　　1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。　　2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务