欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61051131
大小:48.00 KB
页数:15页
时间:2021-01-20
《采购文员2020年终工作计划_0.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计
2、划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。采购文员2020年终
3、工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一份合理的工作计划是能够让个人的工作顺利且有序的进行,保证工作的秩序。下面是由初心范文网小编为大家整理的“采购文员2020年终工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。 采购文员2020年终工作计划(一) 脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的
4、观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着20xx年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的20xx年采购工作计划。 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2、工作要公开公正透明。 3、采购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕控制成本
5、、采购性价比的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自已的素质和责任感 六、20xx年将具体从以下几方面予以改进: 1、细化采购管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和
6、采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。 在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质
7、再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 采购文员2020年终工作计划(二) 时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。 一、完成工作方面 根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相
8、关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采
此文档下载收益归作者所有