市场部半年工作总结.docx

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1、市场部半年工作总结篇一：XX市场部上半年工作总结及下半年工作计划　　XX市场部上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。　　一、业务收入完成情况　　业务总收入累计完成元，完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。　　二、上半年工作情况　　1、年初制定了全年工作计划，相继出台了《

2、储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》，下发了《20XX年业务收入计划》、制定了《20XX年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》，5月份根据市局文件精神，出台了我局《七大专业综合营销方案》，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。　　2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导。　　并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。　　3.按时上报了各种报表，职工营销

3、积分统计上报；大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计公示，为掌握业务发展情况提供了依据。　　4.起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》，完成了局领导交办的临时性工作。　　三.存在问题和不足　　1.办公条件不足，市场部没有电脑，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之办公室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到市场部的正常工作。　　2、代收移动款网点减少，除县城的两个主营业厅外，其它点都取消了代收，仅这一项，

4、一年少收入万元以上。因地方特点，民间借贷风盛行，人们都不愿意存款，致使储蓄业务发展缓慢，这两项业务严重影响了今年的收入。　　3、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。　　四、下半年工作计划　　1、按照省、市工作会精神，认真分析研究市场，借鉴兄弟局的先进经验，积极组织开展各项营销活动，使我局业务发展能上一个新的台阶。　　2、在做好本职工作的同时，不断学习业务知识，充实自我，积极探索业务发展的增长点，为我局的业务发展当好领导的参谋。　　篇二：市场

5、部上半年工作总结　　篇一：市场部上半年工作总结　　20XX年上半年市场部工作总结　　20XX年上半年，市场部(来自:XX:)主要完成以下工作：　　1、业务方面:制定公司的月度经营计划，并落实当月经营完成情　　况；编制整理月度市场信息报告，对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析，并提出相应的经营措施。　　2、思想汇报专题市场信息的收集：主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部　　各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流，以增加市场信息的。　　3、市场信息的作用：每月完成市

6、场信息分析报告，由于信息的内　　容涉及较为广泛，对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测，为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用，如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判，并做好毛利的测算工作，以指导2、3号的品种及生产计划。　　4、存在的不足：市场调研力度不够，需加强。拓展更多的调研渠　　道，投入更多的精力于调研，以获得更多、更全面的市场信息。　　市场部篇二：市场部20XX年年终工作总结　　招商银行解放路支行　　市场部20XX

7、年年终工作总结　　时光飞逝，岁月如梭，转眼间，又到了一年的终点。20XX年我们有过太多的辛酸经历范文写作，也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下，在分行的科学指导下，以及本支行的全力拼搏下，我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗，确定目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，完成了年初的既定目标。　　一、主要任务完成情况　　截止11月份，（完成情况）　　二、主要工作开展情况　　（一）加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略　　通过仔

8、细梳理，按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名，并定时深入了解各层次客户的个人爱好，采取“锁定高端客户，提供贵宾式服务；针对中端客户，提供特别服务；对低端客户，提供大众化便民服务”的营销策略。　　（二）加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。　　为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，三是加大了按揭贷款和个人消费贷