物业队长年终总结.docx

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1、物业队长年终总结　　篇一：20XX年度工作总结自20XX年8月6日进入唐山荣盛房地产公司已有半年时间，下面就我入公司以来的工作进行总结：　　担任保安员期间的工作。　　当初我以一名保安员的身份进入公司，正好赶上公司入驻新办公楼，当时人员少，任务重，每天工作达12个小时，除站岗、维护公司秩序，看护公司财产等工作外，还每天帮助搬家具、家具摆放，确实做到了一名合格的保安员。　　担任物业班长期间的工作。　　经过一个多月的工作后，由于公司需要，我被任职物业部班长，这给我的工作也带来了动力，坚持每天巡视公司区

2、域卫生、公司硬件设施检查与维修、保安的在岗情况，每天上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间，客户流量比较大，在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下，业余时间学习物业相关知识与管理知识，以提高自身的业务能力。　　1、保安管理：1、抓制度建设：交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行，而我会每天不定时间检查，遇有不符合制度的现象，严格按照保安扣分处罚标准处理。2、抓思想建设：XX我们的保安员都是来自四面八方，什么地方的都有，来公司上班的目的也各不一样，我们必

3、须统一一个目标，那就是履行好自己的职责，做好公司的安防工作。　　2、保洁管理：保洁工作是最基层的工作，也是我们工作中必不可少的一项重要工作，我坚持每天对所属卫生区域检查一遍，做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临，样板间温度偏低，我及时做好了样板间保洁的思想工作。　　3、维修工作：我坚持每天对公司硬件设施进行巡视，发现问题，能够自己解决的都及时进行了修理，如灯管的更换、洗面盆下水接口等，不能够自己解决的及时上报部门主管。　　4、临时性工作：在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一

4、些力所能及的事情，如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。　　工作中存在的不足、分析原因及解决方法。　　存在的不足：　　夜间保安巡逻规律性太强，容易让不法分子摸清规律。　　分析原因：保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路线上规律性太强。　　解决方法：要求保安员在夜间巡逻要在每个时间段不定时、不定路线巡逻。　　保洁工作不到位、有卫生死角。如比较高一点的窗台、桌子底下。　　分析原因：卫生死角不起眼、不容易引人注意。　　解决方法：要求保洁员打扫卫生从细小做起，不留死角。　　硬件设施维修不够及时。如灯管

5、不亮。　　分析原因：巡视不到位。　　解决方法：加强对公司硬件设施的巡视，确实保证各种硬件设施能够良好运行。　　下一步工作需要努力地方向。　　范文写作在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好，同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来；保洁方面要把卫生打扫到位，不留死角，给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位，确保一切运转正常。我会做到经常检查、经常督促，把各项工作做到更好。