酒店经理个人总结.docx

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1、酒店经理个人总结　　今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下20XX年工作思路，希望各位给予指正。　　一、20XX年工作总结　　回顾09年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门

2、工作进行总结与分析，特把09年工作总结如下。　　1、工作成绩描述　　⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;　　⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;　　⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;　　⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;　　⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。　　2、工作失误总结　　⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响

3、;　　⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求;　　⑶培训工作缺乏系统性，在20XX年注意改进;　　3、个人优势分析　　⑴具有较强的亲和力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境;　　⑵具有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中;　　⑶具有协调控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强;　　⑷工作细致性较强，善于从细节处开展工作，对工作大有进益;(XXXX)