新集二矿精神文明建设创新案例.doc

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1、创新文明创建机制塑造良好企业形象单位：国投新集二矿一、引言国投新集二矿在精神文明创建工作过程中，始终坚持“难点变重点、重点变亮点、亮点变景点”的原则，将文明创建作为外树形象、内强素质的一项重要工作来抓，通过强化组织领导、完善制度建设、抓好重点难点、加强文化建设，使机制建设“硬”起来，环境建设“靓”起来，道德建设“实”起来，有效实现精神文明建设与矿井中心工作任务双促进、双提高。二、基本情况（一）加强组织，明确目标，营造良好工作氛围一是加强组织领导。矿成立以党委书记为组长，基层各党总支（支部）书记、基层单位负责人

2、为主要成员的文明创建工作领导小组，成立文明办作为专门的工作机构，确保工作有效落实。二是明确工作目标。结合上级部门工作总体部署，制定详细、具体的年度文明创建工作目标，并围绕目标实现组织开展各项活动。三是建立活动保障机制。每年年初，根据矿井实际，完善并制定年度文明创建工作实施意见，为全年工作开展提供制度上的保障。（二）完善制度，强化督察，形成创建常态机制一是完善日常督查机制。采用专项督查与随机抽查、环境督查与行为督查相结合的督查方式，提升文明创建督查的针对性。同时，对查处的问题先通报限期整改，后跟踪复查，如到期后

3、仍未整改，再给予相应的处罚，防止问题未整改或整改不到位的现象出现。二是坚持月度考核评比。结合日常检查结果，对基层单位月度内的文明创建情况进行综合考评，并创新实施“红黄旗”制度，对月度文明创建第一名和最后一名的单位分别授“红旗”和“黄旗”，并给予相应奖罚。通过鼓励先进，鞭策后进，激发基层单位参与文明创建工作的积极性。三是推进基层单位自主创建。执行“值班即值日”制度，单位值班人员负责当日本单位文明创建工作，做到值班值日双保险，将创建工作落实到人。严格执行属地管理和“门前三包”制度，基层各党总支（支部）书记负责本单

4、位创建工作的日常督查，推进基层单位自主创建。四是建立文明创建督办平台。通过各种渠道，广泛征集职工对文明创建工作的意见和建议，通过建立奖励机制，增强职工参与文明创建工作的积极性。（三）抓好重点，破解难点，确保工作落到实处一是持续开展环境整治。以矿区“绿化、亮化、净化、美化”为目标，持续开展环境整治活动，对五十米大道、矿前路、生活区等重点、难点区域进行清理，集中整治道路环境、违法广告、调查拆除违章建筑、种植防风林等一系列“三线三边”创建工作，为职工及当地居民提供良好的工作、生活环境。二是规范职工文明行为。减少流动

5、吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为现象发生，并将创建工作从地面向井下延伸，通过相关职能科室巡查等多种监管方式，减少井下不文明行为的发生。三是加强矿区机动车辆管理。针对矿区车辆数量日益增多的现状，矿分别在行管楼东西侧、巷修四合院改扩建机动车停车场，增设停车位，为职工提供充足的停车空间。同时，创新设计、印制《车辆违停告知单》，对违停的车辆张贴告知单，要求车辆在规定的时间内将车辆停放至指定停车场，规范车辆停放秩序。（四）创新载体，拓展形式，塑造企业文明形象一是以企业文化为切入点，持续开展“道德讲堂”活动，并在文明

6、创建周报中开辟“道德模范”事迹展播、国学经典每日一句等内容的学习，引领诚实守信、孝老爱亲、家庭和睦、文明礼让、融洽和谐的良好风尚。二是深入开展“好人”评选活动，营造学习先进典型、争当矿区好人的浓厚氛围。2015年，通过深挖细找，先后推选吴海霞、孟玲两位同志参加“淮南好人”评选，两人均获得“淮南好人”称号。其中，吴海霞还荣获“安徽好人”称号。三是成立全员志愿者服务队，有计划，分层次，有针对性的开展志愿者服务项目，使志愿者活动常态化、规范化、制度化，推进矿区公益事业的良好发展。三、点评文明创建工作作为系统性工程，

7、认识决定态度，态度决定力度。通过坚持不懈地狠抓精神文明建设，我矿的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高，先后荣获第四批国家级绿色矿山试点单位、淮南市“园林式单位”和第十六届文明单位（标兵）等称号。下一步，我们将健全长效机制,狠抓工作落实,继续探索新途径，努力开创精神文明创建工作新局面，推动矿井科学发展、和谐发展、稳定发展。