EHS工作知识要点.doc

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1、环境健康安全（EHS）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。一、EHS安全管理理论1.Deming安全生产系统理论2.马斯洛需要层次理论3.事故致因理论4.职业安全健康费用模型5.海因里希事故理论二、EHS管理人员的角色认知1.EHS经理职责2.如何获得所需支持3.EHS目标指标4.EHS改进计划的制订5.如何驱动EHS三、EHS安全文化1.EHS文化的重要性2.EHS运行体系3.EHS文化基石4.EHS活动四、EHS法规体系演变及法规

2、符合性审计1.中国EHS法规体系介绍2.美国EHS法规体系介绍3.法规体系的演变和趋势4.获取EHS法律法规的主要途径5.EHS法规符合性审计及企业的法规符合性管理五、建设项目的“三同时”管理1.建设项目“三同时”的定义2.项目的五个阶段a)前期批复b)建设阶段c)热调试阶段d)试生产和开车阶段e)运行阶段六、EHS管理体系1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑2.EHS管理体系和ISO体系对照3.EHS管理体系文件结构4.EHS管理体系关键条款5.EHS系统建立及审核应对七、风险评估1.风险及危害因素的辨识2.危害辨识、风

3、险评价与控制的步骤3.常用风险评价方法简介4.风险评估法则八、现场检查1.检查表的设计2.现场检查技巧3.整改措施的跟踪4.作业观察卡九、事故调查与报告1.事故成本“冰山”2.事故调查启动及程序3.事故报告4.事故原因分析5.事故预防和控制十、危机管理与应急响应1.应急响应计划2.紧急疏散计划3.应急响应后勤准备4.应急计划演练5.应对媒体的基本方法十一、工业卫生管理1.职业危害因素识别评估2.工业卫生体系（鱼骨图方法论）3.定性评估4.定量评估5.职业健康和卫生管理制度建立6.个人防护用品的选择和使用7.职业健康危害因素

4、控制十二、高风险作业1.动火作业2.能量隔离3.高空作业4.受限空间进入5.车辆行人安全6.起重作业十三、环境管理要素1.公司的环境承诺2.废水排放管理3.废物管理4.强调遵守政府许可证管理的重要性十四、化学品管理1.新化学品申报管理2.化学品的使用3.化学品的MSDS4.化学品的标签管理十五、人机工程及商业EHS1.人机工程学2.办公室EHS3.乘车安全4.差旅安全