创建文明标化工地及文明施工技术措施.doc

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1、创文明标化方案创建文明工地的核心思想是:“以人为本”,其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”,具体措施如下:1、把创文明工地工作纳入管理轨道。开展创建文明工地的过程中,以建设部JGJ59——99《施工现场安全检查评定标准》为基础,参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与卫生国际标准》的要求,结合本企业的实际,颁发了《施工现场安全文明化管理规定》,将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。2、健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前制定达标规则,从人力、物力、财力上进行统筹安排,在施

2、工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任制须到人、工地哪个部位、哪个方面出现问题,都有要追究具体人的责任。为使工作落到实处,结合公司每季度对项目部的结合考评检查,对先进的工地,予以表彰和奖励,对达不到标准化给予相应处罚。3、把创建文明工地作业系统工程来抓,全方位展开,把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”:即是全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加,就是要做到工地上的每一员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行,就是从开工到竣工,要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全

3、面提高,就是工地都要按照规定达到一定的标准和水平。4、以人的安全为第一要素,抓好工地的安全达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业、不安全因素较多。因此,文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起,以安全生产作为最基本的要求。5、工地上要求按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评定标准》(JGJ59-99)的规定,做到六个方面的标准化管理:(1)建立健全以安全生产责任制的基础的10项安全管理制度,责任到人,严格落实。(2)各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计、有验收、有检查、有维修。(3)“三保、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯通道口、预留洞口

4、)及各种临边防护,须按规范的要求达标。(4)施工临时用电推行三相五线制和三线配电,两级保护,并有专业人员管理。(5)龙门架(井字架)物料提升机,须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全,不准载人,不准无证驾驶)。(6)中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部位必须有防护罩,转动部位必须有保险装置,开关必须有漏电保护器。)同时,工地上所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。6、改善工地的卫生状况,注重工人的身心健康。建筑工人在工地上露天作业,干着繁重的体力劳动,通常作业环境比

5、较差,办公、生产等临时设施较简陋。在文明工地建设中,不但要创造一个安全的作业条件,减少了伤亡事故,还要大力改善作业及生活环境卫生、文明状况,保障了工人的身心健康。工地设有办公室、沐浴室、宿舍(或更衣室)、厕所、食堂等设施、工地食堂清洁卫生、食物盛器上均有生熟标记。食堂的餐具均经过消毒,餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应、茶具消毒基本符合卫生要进行消毒。工地上的茶水供应、茶具消毒基本符合卫生要求,炊事员要进行体检,并须持健康证上岗。工地社会公德整洁、卫生、被褥、蚊帐、面盆、床架等日常生活用品摆放整齐。生活区排水畅通,垃圾有容器,并有专人定时清扫,有效遏制苍

6、蝇、蚊子、老鼠等孳生。在工地上医护人员针对季节性流行病,传染病等,及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。“以人为本”的文明工地建设,进一步体现了工人阶级的主人翁的地位,唤起了人们的荣誉和责任感,激发了广大建筑工人的劳动积极性、主动性和创造性。7、创造良好的场容场貌,树立新的企业形象。工地是建筑业的“窗口”,也是企业最具说服力的广告,可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。工地衽封闭施工,工地四周设置不低于1。8米的封闭式围挡,主要路段的围护高度不低于2。5米,工地门口竖有企业标记、工地项目名称的标牌。在施工场地各类材料、半成品、成品、废品等按

7、平面统一布置、分区堆放,而且是成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标。工地的主要出入口设置“七牌一图”,在施工区域危险区域均有醒目的安全警示标志。8、主动协调,采取措施,共建文明工地。工地建设的一项重要工作,就是要变拢民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在施工中势必会给周围居民带来诸多不便,为了架起施工企业与周围居民沟通的桥梁,工地围栏上写着“创建文明工地,接受市民监督”、“我在此施工,给你添麻烦了”等标语,合理安排施工时间,尽量减少噪音,在施工期间如果附近居民有什么困难,公司应主动帮助解决。雨天工地积水,应为居民铺设便道,夏季垃圾及时清运。通过共建文

8、明革的活动,在企业与居民、政府与人民之间架起一座信任与理解的桥梁。9、重视提高员

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