综合部上半年工作总结20XX年6月.docx

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1、综合部上半年工作总结20XX年6月  20XX年年终工作总结  ——综合部  转眼就跨入七月,步入20XX年度下半年,综合部作为一个职能管理部门,是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。  20XX年上半年,公司管理层重新制定了经营战略方针,改变了管理模式,在短时间内给公司内部带来了极大的冲击,集团各分公司、办事处、部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下,综合部在这期间大胆尝试,果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作,其它部门全力配合与监督,终于使公司综合部工

2、作逐渐步入正轨。  为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20XX年度上半年工作总结及20XX年度下半年工作展望汇报如下:  (一)人事管理  1.人力资源战略管理。  综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想,在20XX年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立:人力资源规划、招聘与配置、绩效管理,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。  2.优化集团公司组织架构,修订各岗位权利

3、、职责。  20XX年上半年,综合部重新对集团公司高管进行了职责修订,对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解;对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整,对集团公司员工进行了合理配置与规划,使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理,减少了人力成本的浪费,明确了岗位权责。  3、建立、建全人事档案管理。  由于公司前期没有专职人员管理人事档案,没有建立健全的人事档案管理体  系,在人事档案管理工作上出现一些疏忽、XX错漏。但在20XX年上半年起我们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订,在人事

4、手续办理方面严格把关、认真核实,做好统计,做到有据可查,依章办理。  (1)重新对现有人员进行了建档工作,对资料不齐全、不正确的员工进行了补充和修改。  (2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。  (3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。  (4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理

5、。  (5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。  4、人员招聘与配置。  随着集团公司业务快速发展以及公司规范化管理的需要,各部门和各分公司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题,综合部根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;范文写作通过采取一系列切实措施,如:网上招聘、内部推荐、熟人介绍等各种办法招揽合适的人才。  (二)行政管理  1、集团公司制度的制订与修订。  众所周知,在加强企业基础管理工作中,管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因此针对集团公司各项行政管理制度并不健全,不够系统规范,所以综合部

6、的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管  理、车辆管理等一系列做了整理和建设。目前各方面工作已经初步规范,在实际工作中应用管理。  2、集团公司车辆的管理。  由于公司前期没有明确的制度规定和规范用车制度;公司车辆使用频繁,出现一些公车私用的现象,集团公司车辆费用高,针对这一现象在20XX年5月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度,及时保障车辆合理使用安排,同时也相应控制费用,我们办理了加油卡,并且每次出车都做好行车记录。  3、严肃劳动纪律。  综合部在20XX年加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度,如员工签到表、员工

7、考勤抽查表等。并开始着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度,以便能规范劳动纪律,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。  4、最全面的范文参考写作网站明确公司称谓和司徽。  为便于集团公司规范化的管理,对外展开业务,有效保护集团公司合法权益,经集团公司研究决定,20XX年5月下发发文对公司的称谓和司徽进行明确,并印制相对应的名片、方便对外联系工作。  5、集团公司网站建设。  21世纪是信息科技时代,公司开始了解到网络的重要性,从20XX年上半年开始,公司开始筹备建立自己的主页网站

8、,希望通过网站宣传我公司的形象,树立公司品牌,展示公司的产品,提高

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