安全质量标准化掘进专业管理制度汇编

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1、襄矿新庄煤业有限公司质量标准化办公室编制掘进专业质量标准化管理制度、操作规程汇编目录一、技术管理体系及岗位责任制 ............. .2  二、掘进岗位责任制及操作规程 .............. 6  三、工程质量考核、检查制度 ............... 23  四、水文地质预测预报制度 ................. 26  五、安全生产变化管理制度 ................. 28  六、矿压观测制度 .......................... 33一、技术管理体系及岗位责任制 安全技术管理体系

2、 安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责，分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管副总在其权限范围内及时决策，以利于提高效率。安全技术岗位责任制 总工程师安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；   2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；3、负责矿井延深和其它各项设计的执行； 4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量； 5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；  6、负责

3、矿井三级安全隐患的排查、措施制定和治理； 7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；   8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行；  9、负责技术岗位责任制的落实； 10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。生产副总、生产技术科（分管采煤）安全技术岗位责任制1、采煤工作面生产系统优化设计；  2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责； 3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实；   4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻

4、落实情况负责；   5、负责组织召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施； 6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新和系统优化；   7、负责采煤专业技术责任制的落实； 8、负责专业安全隐患的排查及措施的制定、落实。 生产副总、生产技术科（分管掘进）安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓防案（年度计划）编制和生产接续安排；2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责；   3、对巷道支护设计、矿井延深设计的编制、执行负责；   4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行；   5、掘进工作面遇断层、过老

5、巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责；   6、负责组织召开掘进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；   7、负责掘进技术责任制的落实；   8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；   9、负责专业安全隐患的排查，及措施的制定、落实。通防助理、通风科安全技术岗位责任制1、矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计； 2、负责矿井安全监测系统，确保正常运行；  3、对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责；   4、对矿井“

6、三级”安全隐患的排查、治理措施负责； 5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；   6、对通防专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；  7、负责组织召开通防专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。生产副总、机运队（分管提运）安全技术岗位责任制 1、对矿井提升运输系统的设计及优化负责； 2、对采掘作业规程提升运输部分及运输区作业规程、措施的编制、审查、落实执行情况负责； 3、对运输专业技术责任制的落实负责； 4、负责组织召开运输专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定整改措施； 5、对

7、运输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；   6、负责专业安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。二、掘进岗位责任制及操作规程第一章、掘进岗位责任制 队长岗位职责全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。  1.组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓好落实；  2.根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成； 3.贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产； 4.搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化； 5.搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效

8、益和单位水平；  6.搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益；  7.完成矿交办的其它工作任务。 副队长岗位职责    在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作