员工岗位培训总结范文20XX.docx

员工岗位培训总结范文20XX.docx

ID:61025469

大小:12.86 KB

页数:3页

时间:2021-01-19

员工岗位培训总结范文20XX.docx_第1页
员工岗位培训总结范文20XX.docx_第2页
员工岗位培训总结范文20XX.docx_第3页
资源描述:

《员工岗位培训总结范文20XX.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、员工岗位培训总结范文20XX  通过在人民银行xx培训学院为期十天时间的培训学习,学院各位领导和老师的精心组织和培养,专家学者的悉心教导和培育,学员相互之间的用心的学习和交流,使我增强团队协作意识、大局意识和创新意识,增长了金融理论和实践的新知识,开阔了工作视野,理清了工作思路,提升了学习能力、协作能力、执行能力和创新能力。  一、学院各位领导和老师精心为学员营造了良好的学习环境  15名学员来自五湖四海、大江南北,又分布在人民银行的各个工作岗位,情况各不相同、千差万别。就在我们踏上河南的土地,xx培训中心接站人员的热情服

2、务就将我们紧紧的收拢;走入校园、干净优美的使我们的心从紧张的工作中、繁忙的生活中走出,渐渐变得沉静,在开班典礼上,xx培训中心各位领导和老师将我们凝聚,一个组织、一个团队的感觉开始形成,15个学员组成的组织慢慢起步,并深深融入xx培训学院。  二、科学的课程设计确保了较好的培训效果  本次培训,xx培训学院既为我们安排了团队意识与自我塑造、专业人才能力建设、中国人民银行成立的历史背景、国家公职人员心理问题及其调适等综合知识培训,又安排了新形势下反洗钱工作现状及发展、我国社会信用体系建设研究、新形势下如何开展金融研究、宏观经

3、济货币政策与金融稳定等心得业务、新的热点问题培训,使我们从综合到专业业务、从基本到理论前沿知识有了更为清晰和明确的了解。培训老师有来自总行有关司局的专家型领导、又有上海、广东等地的专家教授,聆听了来自人民银行系统内和系统外不同角度、不同层次的观点和看法,对宏观调控政策的背景、发展和未来调整趋势有了较为全面的了解和把握。  三、感想和收获  一是不断强化自己团队协作的意识和能力。通过这次培训,使我对深刻认识到:团队协作精神是大局意识、协作精神和奉献精神的集中体现,要求我们密切协作,增强向心力、凝聚力,将个体和整体统一,团队协

4、作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则能够产生真正的内心力。团队协作精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的工作心态和奉献精神,就不会有团队协作精神。我要在以后的工作中不断强化团队意识,提升协作能力,在自己的本职岗位上,做出新的成绩。  二是不断强化自己终身学习的意识和能力。我深深感到,只有终身学习能使自己克服工作中的困难,看准职场解决工作中的新问题

5、;才能满足我们生存和发展的需要;能使我们得到更大的发展空间,更好地实现自身价值;能充实我们的精神生活,不断提高生活品质。无论一个人、还是一个单位,只有不断学习,才能获得新知,增长才干,抓住机遇,跟上时代的步伐。学习将伴随人的整个生活历程并影响人一生的发展。这是不断发展变化的客观世界对我们提出的要求。不学习,一个人就无法无法认识和适应社会;不学习,人类就不可能有进步。学习的作用又不仅仅局限于对某些知识和技能的掌握,学习还使人聪慧文明,使人高尚完美,使人全面发展。我们必须把学习从单纯的求知变为生活的方式和人生追求,努力做到活到

6、老、学到老,终身学习。  三是不断强化自己创新意识和创新能力。我们正处在一个社会经济生活越来越国际化的知识经济时代,这对未来人才素质提出了新的要求、新的挑战,我必须提高自己的创新意识。只有创新意识才能促成自己知识结构、综合素质的变化,提升自己的工作能力。央行事业需要充满生机和活力的员工、有开拓精神的员工、有新思想和现代科学文化素质的员工。而创新能够极大地激发人的主体性、能动性、创造性,使我们开创心得工作局面。  四、建议  继续强化这种综合培养模式,培养综合型人才队伍

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。