公司全体员工培训总体方案.docx

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1、公司全体员工培训总体方案  篇一:企业新职工培训实施方案  新职工培训方案  1、概述  根据公司《新入职人员初期薪酬管理办法》和相关培训管理办法制定本培训方案,主要对新入职职工进行相关岗前阶段培训,包括现场操作维护技能、岗位职责、规程及制度等培训。定期组织新入职职工岗前培训考核,考核成绩纳入试用期定岗评价。本制度规定的新职工指在入职未达到转正要求的职工,新职工培训考核各阶段为满3个月、满6个月顶岗考核和满12个月转正定岗考核。  2、培训目标  让新职工全面了解、快速适应公司部门的岗位工作。  让新职工掌握公司相关管理制度及规程,掌握工作岗位职责及工作流程,加强同事间的沟

2、通与交流,融入检修团队。  培训新职工相关检修技能知识。  培训新职工检修实践能力及解决问题的方法。  3、培训方式及教材  培训方式:理论讲解、实操演练、自学、抽问、考试等。  培训教材:规章制度、法律法规、检修规程、运行规程、技术资料、培训教材、历史检修记录、技术讲课资料、电子资料或视频文件、事故通报文件、现场实操演示等。  4、阶段培训内容  篇二:20XX年度公司培训计划方案(1)  易联商务有限公司  年  度  培  训  计  划  方  案  批准:  审核:  编制:  二〇一五年二月二十七日  目录  第一章20XX年度培训计划说明-----------

3、-----------------------------  公司现状分析-------------------------------------------------------  第二章20XX年度培训工作重点----------------------------------------  第三章20XX年度培训实施流程-------------------------------------------  培训目的------------------------------------------------------------  培训原则---------

4、----------------------------------------------------  培训职责-------------------------------------------------------------  培训计划的制定-------------------------------------------------------  培训的实施-----------------------------------------------------------  培训效果评估---------------------------------

5、------------------------  培训档案的管理-------------------------------------------------------  第四章20XX年度培训课程计划---------------------------------------  《20XX年员工入司培训课程计划》----------------------------------------  《20XX年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------  《20XX年中高层管理人员培训课程计划》--------------

6、-------------------  第五章20XX年度培训费用预算---------------------------------------------------  第六章相关附件-------------------------------------------------------  附件1《员工培训签到表》---------------------------------------------  附件2《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------  附件3《内部培训效果评估表》---

7、------------------------------------------  附件4《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------  第一章20XX年度培训计划说明  公司现状分析  易联商务有限公司自20XX年11月筹备至今,已有员工23人,公司员工的基本素质  状况及公司的相关情况如下:  公司目前23名员工,其中男性9人,占39%;女性14人,占61%;大专以上学历  13人,占57%;20到30岁之间年龄的16人,占70%;以上数据可以看

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