医院麻醉科医生个人20XX年终工作总结.docx

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1、医院麻醉科医生个人20XX年终工作总结　　篇一：麻醉科20XX年上半年工作总结　　麻醉科20XX年上半年工作总结　　在院党委和院领导的殷切关怀下和大力支持下，麻醉科所有的医护人员积极响应党号召，深入贯彻科学的发展观，以巩固“医院核心制度管理年”活动为契机以及在二甲复审的背景之下，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈进了一步，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。自20XX年1～6月麻醉科手术室的医疗及护理完成情况如下：　　1、密切配合各手术科室开展各种新技术、新项目的手术。　　完成各种麻醉：1654例/次，在手术室内完成的麻醉　　1475例，在门诊

2、无痛麻醉179例/次（无痛胃肠镜检　　查91例/次，无痛人流88例/次）。上半年麻醉手术　　收入达元（），门诊无痛麻醉收入约万元。　　2、麻醉科应邀到各病区进行急救气管插管抢救共有　　人/次，为患者因心、脑、肺、肾等疾患以及外伤引起　　呼吸、心跳骤停或呼吸衰竭的挽救生命赢得了宝贵的　　时间。　　3、加强了核心制度学习：病人术前访视术后访视制度、　　交接班制度、病历书写规范制度、术中输血制度、不　　良事件上报制度等。　　4、加强麻醉中的管理方面：㈠加强了全麻病人麻醉过程　　中呼吸末二氧化碳监测；㈡加强深静脉置管以及测定　　CVP的培训；㈢加强危重病人有创动脉监测。　　

3、5、上半年无任何麻醉意外和严重的麻醉相关并发症的发　　生。　　6、为了使手术室更加符合感控以及合理化，对麻醉科手　　术室的改建在顺利进行中。　　麻醉科　　20XX-7-25　　麻醉科20XX年下半年工作计划　　在20XX年，麻醉科在院党委和院领导关怀和领导下，将始终将“以病人为中心”作为服务的宗旨，以“保安全、保质量”为工作的目标，以“二甲复审”作为契机，不断提高和优化我们工作的执行力，提高我们服务的意识，使麻醉科的科研、教学以及临床技术再上一个新台阶。20XX年下半年工作计划如下：　　1、继续完善优化麻醉科手术室工作流程，强化麻醉科手术室规范　　化管理，节约运行成

4、本，充分发挥麻醉科手术室的潜能，以适应医院和柳州市工人医院形成医联体后病区、手术病人以及手术种类（包括危重病人手术）增加的需要。　　2、继续执行按规范要求完成各种麻醉操作麻醉，落实医疗核心制　　度，提高麻醉的安全性，减少麻醉意外以及麻醉并发症的发生率。　　3、积极配合各手术科室完成各种临床麻醉，包括新技术、新项目　　手术的开展。　　4、着力打造无痛医院，树立三江侗族自治县人民医院品牌形象。　　大力开展分娩镇痛术，为更多的产妇减轻分娩时剧烈疼痛；引进更加先进的自动电子泵，能更多应用于术后病人的镇痛。　　5、安排麻醉医师出去学习超声引导下的神经阻滞麻醉。　　6、一旦人员

5、配置足够的前提下，开设麻醉科的麻醉恢复室　　（PACU），这样可以使手术接台更加迅速、合理；提高各种手术围术期麻醉的安全性。　　7、加强科研，不断提高科研能力，提高麻醉科医师及手术室护士　　的整体素质。　　20XX-7-28　　篇二：麻醉科20XX年度工作总结　　*****医院20XX年麻醉科工作总结　　20XX年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对20XX年工作总结如下：　　一、劳动纪律方面，全科同志能认真执

6、行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。　　二、科室质量管理水平　　麻醉科是高风险的临床科室，我科一切医疗安全为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以下措施：1.完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗服务质量管理，建立质量持续改进机制。　　2.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，

7、防止手术患者、手术部位及术式发生错误。　　3.实行麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，减少麻醉意外的发生。　　4.按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。　　三、业务学习及人才队伍建设方面　　1.积极组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业知识、核心制度、麻醉专业最新知识。　　2.今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了科室人才梯队