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《2020年粮食局扶贫工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020年粮食局扶贫工作总结扶贫是保护贫困户的合法权益,取消贫困负担。政府帮助贫困地区加大人才开发、完善农民工市场。临时工基本待遇,建立发展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作,旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产,改变穷困面貌。下面是找总结网整理的扶贫工作总结范文,欢迎参考。粮食局扶贫暨2020年工作总结XX区粮食局(杨村乡第五联合党委)对口帮扶杨村乡篁村村。该村为201X年XX区建档立卡贫困村,对于篁村村脱贫攻坚工作,我局严格按照国家
2、扶贫开发工作机制,坚持“精准扶贫、精准脱贫”基本方略,围绕“六个精准”落实各项精准帮扶措施,现将篁村村村出列工作情况暨2020年工作情况予以总结。一、贫困村基本概况全村辖篁村、金村、山头、横坞、直坞五个自然村,10个村民组,369户,人口1148人,农民经济收入主要以林茶为主,油茶、香榧、贡菊生产等为辅,属于以林茶为主导产业的农业村。8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。二、贫困村出列情况1、贫困发生率降至0.52%。篁村村属建档立卡贫困村,201X年建档立卡总贫困人口79户
3、156人,动态管理后,201X年共有贫困人口52户94人,贫困发生率为8.19%,201X年底通过省第三方评估验收脱贫36户61人;2020年动态管理后,新增识别贫困人口2人,2020年拟脱贫12户29人(2020年12月5-7日通过省第三方评估验收),2020年拟脱贫4户6人,经测算,今年贫困发生率为0.52%,远远低于2%,达到贫困村出列标准。2、村级集体经济收入达到13.179771万元。紧紧围绕村级集体经济稳定增收和贫困户“两不愁,三保障”脱贫目标,因地制宜发展村级产业,建立健全村集体收入长效机制。一是招商奖励,
4、增加村集体经济收入。通过村级招商奖励方式,引进黄山恒光纺织有限公司、黄山新景照明工程有限公司2个企业,实现2020年税收分成共计12.679771万元。二是利用好选派资金投资企业,增加村集体经济收入。利用选派干部选派资金5万元投资黄山安得机械有限公司,每年可获5000元收益。三是推进光伏项目建设,增加村集体经济收入。注册成立了黄山市篁村农林开发有限公司,利用中央第二批扶贫资金45万元建设60KW光伏电站项目,10月8日已开工实施,预计每年可获得5万元收益。综上所述,村集体经济收入已达到不低于5万元的出列标准。8此资料由网
5、络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3、茶叶特色产业达标。立足村内自然资源和产业优势,发展形成了以茶叶为主导,油茶、香榧、贡菊生产为辅的产业“1+3”经营模式。近年来,通过修建生态茶园道路,发放农业补贴对贫困户进行低效茶园改造、发放生态茶叶种植肥料和农药等方式,为贫困户减少生产投入成本,增加产业收入。全村共培育生态茶园2520亩,人均种植面积达2.195亩;篁村村金村组现有永诚家庭农场茶叶加工厂(双溪茶厂)方便本村茶农茶叶加工,增加农产品附加值,达到1项以上特色产业标准。4、基础设施和
6、基本公共服务明显改善。201X年以来,总共投资约587.7万元用于基础设施和基本公共服务建设。——基础设施方面。用于对全村主干道路硬化、河坝护岸、停车场、便民桥等基础设施修建,建设基础设施工程项目10个,解决了村内车辆无法停放问题和村民的生产生活安全,极大地改善了篁村村的村容村貌及村民的生产生活条件。一是重点道路建设。投资370万元实施山头组通往横直坞路段的道路拓宽及硬化工程,改变了长期以来汽车无法通行的状况。二是生产生活设施建设。加大停车场、便民桥、农田护岸等基础设施建设。投资约4.3万元村级自建项目山头便民桥,方便群
7、众上山采茶;投资约11万元修建村级自建“一事一议”项目山头停车场;投资约11.2万元修建“前进村民组”护岸、村中停车场;利用水利项目约30万元修建了金村沿河护岸;投资约25万元建造了“13630”水毁农田护岸至蒋田山护岸;投资约63.2万元修建7108.1米生态茶园道路,方便了茶农通行、节约了上山采茶的路途时间,实现茶产业增收。实施“信息入户”项目,为46户贫困户安装网络电视。投资18万元安装太阳能路灯,方便了村民晚上出行,全村水、路、电、网等基础设施完善。8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享
8、,我们负责传递知识。——基本公共服务方面。按照标准化建设要求,投入10万余元建成“办事大厅、农家书屋”等功能为一体的为民服务中心,改善公共服务设施,方便村民办事。投资约45万元修建农民健身广场,安装体育设施,极大丰富群众文化生活。三、贫困户脱贫情况1、加大帮扶工作力度。①落实”单位包村、干部包户”制度,坚持每个月定期
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