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时间:2021-01-19
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1、邮政经营分析材料 篇一: 一、储蓄余额增长情况:截止到3月末我局储蓄余额xx万元,其中定期xx万元,活期xx万元,活期比为x%,比年初增长了x万元,其中定期增长了x万元,活期减少了x万元,只完成计划任务的x%。除xx所和xx所完成计划的xx%,xx%以外,其他各所均没完成计划任务. 二、收入完成情况: 一季度完成储蓄收入xx万元,完成进度计划的xx%,欠产xx万元,同比去年减少了xx万元。 其中汇兑收入完成x万元,完成进度计划任务的x%,欠产xx万元,同比去年增长了xx万元。 三、经营工作方面: 1、一季度各网点抓住旺季时期加大了发展力度,完成绿卡xx张,特别是农村网点负责
2、人主动和当地的村支部书记联系发展绿卡村x个,发卡xx张。 2、代发业务通过相关奖励政策的出台和营销小组的成立,揽收代发单位x个,代发户xx户。通过几次上门联系新增了企事业社保代发户xx户。 3、一季度对于入帐汇款业务进行了进一步的规范,制定了相关的考核政策,提高了入帐汇款比例增加了入帐汇款收入,1月完成xx万元,2月完成xx万元,3月完成xx万元。总共 完成入帐汇款xx万元,汇费收入x万元。从x月份制定政策后月平均收入提高了xx万元。 4、通过对我局基金客户群的前期短信宣传和前台的公告宣传,完成了第一期国债xx万元的计划任务和代理理财产品10万元的计划任务。 四、一季度工作存在
3、的问题: 1、一季度受其他金融行业高额吸储等因数的影响,给余额增长带来了很大压力。 2、一季度定期增长了xx万元,活期还减少了xx万元,由于我局从人行结算的收入只有xx,而定期付息成本已经达到了xx,这无疑给储蓄收入的完成造成了一定的影响。 3、付息成本的提高,降低了我局储蓄收入的收益率,去年我局利息支出xx万元,而今年我局利息支出已经达到了xx万元,比去年同期增加了xx万元,受去年人行调息的影响给今年储蓄收入的完成带来了很大缺口。 4、汇兑入帐汇款x月份从政策制定后已对xx等所进行了考核。3月份违规虽然比2月份减 少了很多,但是还有网点出现这种情况,希望各网点所主任要做为一项
4、重点随时督导营业员。 五、下步工作安排: 1、还是要继续抓好储蓄余额的增长,尤其活期业务的发展,主要还是要靠前台去发展,所主任要走出网点对走边的商户、农户、养殖户等进行定期走访,对于未在我局开户的要积极去揽收,对于已开户的要及时了解他们的资金流向,同时为他们宣传储蓄的其他业务如:绿卡、保险、邮讯通、入帐汇款、贷款等等,让他们对我局储蓄业务有更进一步的了解。 2、抓好活期业务发展的关键,还是要发展代发户,二季度请有能力的职工尤其是代发小组的成员能够通过各种关系揽收代发户,储汇专业会积极配合,现在有意向的单位有丰彩超市,广兴超市,机关社保代发。对于企事业社保代发这块专业部门将会加大公关
5、力度,尽量尽早的揽收进来。多一天就会多一天收益。 3、继续抓好入帐汇款业务,入帐汇款收入占汇兑收入的70%以上,各所要根据实际情况对于常德市以外通过储蓄转帐的用户尽量利用汇兑的入帐汇款转帐,来弥补汇兑收入的欠产。同时要抓好汇兑短信回执业务,因为他是不需要任何成本,这就需要前台营业员做好宣传解释工作,收入占比达到10%以上。 4、加强内部管理工作,继续抓好帐户这间的调节工作,保证资金收益的最大华。继续加大资金的归集率,对于网点的残损币及时的进行收缴上解,做到资金运用的最大华。为一线业务发展做好后台支持服务工作。 篇二:邮政支局月度经营分析 XX支局4月份经营分析 一、4月份所做的
6、工作: 1、网点基础管理:一是认真贯彻市局“6S”现场管理文件精神,加强网点现场管理,带领支局网点职工对网点进行了一次彻底的清扫,经过大家的共同努力,营业现场的卫生环境得到了较好的改善;二是配合分局组织网点职工积极参加了分局组织的春游活动,增进了员工之间的感情,也调整了跨年竞赛期间员工较为紧张的心情;三是参加了由市局人力资源部组织的为期5天支局长培训,此次培训让我更加明晰了支局长的职责,更加深入的了解了邮政的各项业务;四是在支局内实行“五大员”制度,让支局网点员工真正做到人人有责任,人人要操心。 2、业务发展:一是认真分解计划,制定二次考核办法;二是依据市局文件要求制定支局二、三季度
7、代理金融业务发展办法,想把法调动员工业务发展积极性,提高员工对代理金融业务发展的重视度,加强员工“邮储兴则支局兴”的展业意识;三是加强员工安全意识教育,提高员工对资金安全的重视程度。 3、重点项目发展: (1)代理金融业务发展:一是保持员工跨年度竞赛的展业热情不减;二是加强前台开卡力度,组织专班小组深入供电公司、校园等地加大邮政绿卡的宣传力度;三是提高邮储短信和汇兑短信的加办率 (2)代理保险业务:一是加强培训力度,提升员工专
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