中小企业物流成本控制探讨.docx

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1、现代物流全国中文核心期刊和社会经济效益的目的。然而，由中于中小企业的管理水平低下，加上对物流成本控制的重视程度不够，所以，对其管理是粗放的，很少进小行物流成本核算和对比分析，往往造成生产越多、销售越多，亏损也就越多的局面。可见，中小企业缺企乏科学的物流控制方法，物流成本居高不下，企业效益较差，竞争能业力低下。3.中小企业物流技术人才缺乏由于生产和流通企业中的相物当一部分企业领导层对现代物流业的作用认识不到位，使物流知识的学习和培训工作相对滞后，再加流上中小企业用人标准往往因一时一事而频繁改变，缺乏从长远战略出发培养核心人才，尤其是管

2、理人成才的长远考虑。在用人观上只注重员工对企业的价值，而较少考虑本为员工提供充分的发展机会，不易物流成本是指产品空间位移（包括留住人才。因此，广大非物流企业，尤其是人才本身就静止）过程中所耗费的各种资源的货币奇缺的中小企业，物流技术方面的人才非常匮乏。控黄表现，是物品在实物运动过程中，如包4.中小企业物流成本核算混杂装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物物流在企业财务会计制度中没有科目，因而较难流信息和配送等环节所花费的人力、财对企业的物流费用作出正确全面的计算与分析，由于制世力和物力的总和。有资料显示，美国物秀企业现有的会计核算制

3、度是按照劳动力和产品分摊企流成本占的左右，而我国这一业成本的，所以企业的损益表中无物流成本的直接记湖GDP10%比例却高达，甚至更高。我国中小录。如物料运输成本常包括在货物的购入成本或产品探北18%企业因为管理水平和观念等诸多方面销售成本中；厂内运输成本常记入生产成本；订单处理宜的原因，物流成本一直居高不下，不仅成本包含在销售费用中；部分存货持有成本可能包含昌讨制约了其正常的经营，而且降低了其竞在财务费用中。由于无法完整统计企业物流成本是多争能力。探讨中小企业物流成本控制少，使得企业节约物流成本无从下手。随着市场竞争存在的问题、控制

4、方法，积极寻求科学的日益加剧，企业竞争的焦点从生产领域转向物资流合理的控制对策，把中小企业物流成本通领域，从不断挖掘降低生产成本到合理进行物流管控制在合理的水平，加速中小企业商品理，降低物流费用，提高企业效益，“第三利润源”越来的快速周转，挖掘第三利润源泉，提高越被人们重视的层面来看，物流成本核算的混杂是相中小企业竞争力势在必行。当不利的，制约着物流成本控制方法的革新和应用。一、中小企业物流成本控制存在的问题二、中小企业物流成本控制的方法1.中小企业物流成本管理的意识不强1.成本比较分析法管理的差异，缘于管理观念的差异。长期以来，我

5、国中小企业存在“重生产、（）物流成本横向比较。把中小企业的供应物1轻物流”的思想观念，未能从战略的高度正确把握物流成本的特性，在经营中主流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有要将精力集中在产品的生产与销售上，只要能生产出产品，产品又能销售出去，时包括流通加工和配送）等各部分物流费用，分别计一切万事大吉，较少重视成本核算，尤其是物流成本的核算。但随着生产力的发算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费展和科学技术的广泛应用，原材料价格大幅度降低，生产环节的成本大幅度降低，用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再流通

6、环节成本(物流成本)占总成本的比重越来越大，降低企业的物流成本，提高详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物产品在市场上的竞争能力已成企业当务之急。流成本。2.中小企业物流成本管理方法落后（）物流成本纵向比较。把中小企业历年的各项2企业物流成本的管理即采取某种方法和措施，管理企业物流，降低企业的物物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再流成本。也就是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关分析为什么，并找出增加的原因。假若增加的是无效系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，

7、降物流费用，应立即改正。低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业（3）物流成本计划与实际比较。指把中小企业当30交通企业管理现代物流年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支物流成本的目的。了，分析超支的原因，这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱3.重视物流人才的培养，提高物流成本控制水平环节。由于市场消费需求的个性化发展，中小企业的产品和服务质2.成本综合评价法量越来越依靠物流配送体系解决时间和空间的供求矛盾来满足消中小企业物流成本是指中小企业物流活动中所消耗的物化劳费需要。离开了现代

8、物流就没有真正的服务质量，企业需要进一动和活劳动的货币表现。主要有客户服务成本、库存管理成本、运步提高服务能力和质量，而这些都必须要有高素质的物流从业人输成本、仓储成本、订货处理和信息成本等。应该分别算出上述各员来实现。中小企业发展物