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时间:2021-01-17
《运城项目工程施工现场管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、目录总则............................................................1第一章管理机构..................................................2第二章工程会议管理制度..........................................2一、每日例会制度..................................................3二、现场例会和专题会议制度...........
2、..............................3第三章施工现场安全管理...........................................3第四章现场文明施工管理...........................................5第五章工程质量管理制度及质量控制..................................7一、工程质量管理制度..............................................7二、工程质量控制...
3、...............................................7(一)基础工程...........................................7(二)模板工程..........................................10(三)钢筋工程...........................................11(四)混凝土工程.........................................12(五)砌体工程
4、...........................................13(六)抹灰工程及外面砖工程...............................13(七)防水工程...........................................14第六章施工原材料、机械、设备质量控制............................15第七章工程进度管理...............................................15第八章工程成本管理..
5、.............................................16项目施工管理办法(实施细则)为明确参建各方责权关系,加强对项目施工过程的管理和监控,保证项目高效、安全、有序的正常运行,按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建设任务,特制定本细则。项目参建各方(分包各施工单位)均应遵守本细则。总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。2、施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。3、生产工人应遵守安全、技术操作规程。4、本工程项目参建各方应尽职尽
6、责,确保合同目标的有效完成。5、本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款。对完成合同目标有潜在影响的行为或事实,实施的违约金的扣除。5.1对于个人违章,尚未对工程质量或安全等造成损失的,先进行批评教育,再次违章为“习惯性”违章,应视为相关单位违约。5.2对于个人违章,已造成损失的,应视为相关单位违约,并应按具体情况进行处理。5.3违反工地管理制度的,应视为相关单位违约。5.4违反工程建设标准强制性条款的,应视为相关单位违约。5.5各项“罚款”从所属单位的承(分)包工程相关费用中扣除,各单位自
7、行负责落实到相应责任人员。5.6各类“罚款”应以书面文件为准,被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签,执行单位应标注拒签说明,处罚额度可增加1—2倍,并完善签字手续后同样生效。第一章管理机构1、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力,项目部对所有进入本工地的劳务人员实行名册登记,包括姓名、身份证号、工种及相应技术级别,进入及离开工地日期,针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划,包括工种、数量、时间。2、分包单位必须服从项目部的通知、指令等现场管理。对于不服从管理,则视为不配合工作或违约。3、根据工程需要
8、,项目部有权委派工地各分包单位完成某项临时工程或紧急工程任务,各单位必须服从安排。4、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通,施工单位负责人离开工地一天以上必须经项目部同意,且每月必须签到18日历天以上,施工单位主要岗位负责人(技术负责人、施工员、质检员等)离岗必须有相应资质的人员接替工作,并项目部,重新审查相应资质。第二章工程会议管理制度一
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