评分标准及评标办法.doc

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1、评分标准及评标办法一、评分标准1.价格分……………………………………………（满分30分）某投标人价格分=投标人最低评标价（金额）/某投标人评标价（金额）×30（分）（评审依据：投标人报价）2、服务团队分………………………………………………（满分20分）服务机构需配备至少2名工作人员负责实施项目，其中包括1名专职社工、1名兼职社工（社工需取得社会工作师、助理社会工作师资格证书）。专职社工未取得资格证书扣10分；兼职社工未取得资格证书扣5分。（评审依据：专职人员需提供劳动合同，并提供2020年8月1日前至少近3个月工资银行流水清单等相关证明材料；兼职人员需提供2020年

2、8月1日前服务协议或聘用证明。）3、实施方案分…………………………………………（满分30分）评价投标人对采购需求的响应程度和承诺A.总体服务方案科学合理，符合采购需求，亮点多，针对性强，具有改善性效果（24-30）分；B.总体服务方案有一定特点，符合采购需求，具有改善性效果，有亮点，针对性一般（16-23）分；C.总体服务方案无特点，无针对性，基本符合采购需求，改善性效果不明显（7-15）分；D.总体服务方案不合理，部分符合采购需求（0-6）分。（评审依据：投标文件中的实施方案）4、服务经验分………………………………………………（满分20分）投标人自2018年来开展

3、过4次及以上为老服务相关工作得20分；投标人自2018年来开展过3次为老服务相关工作得15分；投标人自2018年来开展过2次为老服务相关工作得10分；投标人自2018年来开展过1次为老服务相关工作得5分；投标人未开展过为老服务相关工作得0分。（评审依据：投标人须提供项目合同（协议书）及付款证明材料）总得分=1+2+3+4项得分二、评标办法（一）评标委员会将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按实施方案分顺序排列）并推荐中标候选供应商。招标采购单位应当确定评审委员会推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标

4、候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。采购人也可以决定重新采购。（二）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。