关于部门主管的竞聘书.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于部门主管的竞聘书　　主管是一个极具挑战性和创新性的岗位。下面是小编给大家整理收集的关于关于部门主管的竞聘书，希望对大家有帮助。篇一：工程部主管竞聘书　　各位领导、各位评委、同志们：　　大家好!　　首先，感谢xx物业xx分公司物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫李林，xxx年出生。xxx年毕业于xx，xx专业，20xx年10月通过网上招聘进入xx工作，今天竞聘的岗位是xx物业xx分公司物管中心xx工程部主管。我今天演讲的主要

2、内容分二个部分：一是我竞聘工程部主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。　　第一、尽职尽责为xx物业xx分公司物管中心xx前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁。　　20xx年xx物业xx分公司物管中心xx组建初期百业待兴，在xx分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下，从实际出发，组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍，在这一时期，由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作，在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议，有效控制了日后设备

3、设施运行使用中的问题发生，虽然我和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的，在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短。　　第二、尽心尽力为xx物业xx分公司物管中心的发展做出了应有的贡献。一如既往地尊重、支持各位领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。　　第三、7此资料由网络收集而来，如有侵权请

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5、主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。　　第一、尽职尽责为xx物业xx分公司物管中心xx前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁。　　20xx年xx物业xx分公司物管中心xx组建初期百业待兴，在xx分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下，从实际出发，组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍，在这一时期，由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作，在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议，有效控制了日后设备设施运行使用中的问题发生，虽然我

6、和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的，在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短。　　第二、尽心尽力为xx物业xx分公司物管中心的发展做出了应有的贡献。一如既往地尊重、支持各位领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。　　第三、7此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，

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8、理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。　　第一、尽职尽责为xx物业xx分公司物管中心xx前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁。　　20xx年xx物业xx分公司物管中心xx组建初期百业待兴，在xx分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下，从实际出发，组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍，在这一