【202X最新】公司法务-年工作计划范文（通用）.doc

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1、此文档来源于网络，如有重复请自行下载。公司法务2020年工作计划范文　　法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。下面是小编整理的一些关于公司法务2020年工作计划范文的相关资料，供你参考。公司法务2020年工作计划范文(一)　　法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际

2、需求，制定法务部工作计划。　　一、合同及法律文件的审核、起草　　1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。　　2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。　　3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。　　4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。　　5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。　　6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决

3、策提供法律依据。　　二、5此文档来源于网络，如有重复请自行下载。法律补救功能中的计划　　1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。　　2，在清理和催收中，发现重***律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。　　3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。　　4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。　　5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。　　6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。　　7，诉讼案件做到有求必

4、应、认真负责、及时完成。　　三、知识产权管理计划　　1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。　　2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。　　3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。　　四、法律培训和宣传计划　　1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。　　2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。　　3，在进行法律培训的同时，法务部不定时

5、地解答法律咨询和进行法律宣传。　　五、自身素质提高　　1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。　　2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。公司法务20205此文档来源于网络，如有重复请自行下载。年工作计划范文(二)　　在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供

6、法律支持与保障。　　一、法务工作现状分析　　现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。　　二、工作定位　　以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。　　三、工作目标：　　(一)三个月打基础　　制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。　　

7、(二)一年搭框架　　法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。　　(三)两年成体系　　拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。　　四、法务工作具体业务模块工作思路　　(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险

8、的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。　　(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合