【202X最新】行政助理工作计划参考（通用）.doc

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1、此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政助理工作计划参考　　行政助理主要是协助人事行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。下面是小编帮大家整理的行政助理工作计划，希望大家喜欢。　　本人在2020年度，完成了公司相关工作任务。2020年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2020年度的工作。现制定工作计划如下：　　一、人力资源：　　（一）建立人力资源规划工作机制。　　

2、1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）　　（二）招聘与配置：　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。　　3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源：6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政助理工作计划参考　　行政助理主要是协助人事行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公

3、司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。下面是小编帮大家整理的行政助理工作计划，希望大家喜欢。　　本人在2020年度，完成了公司相关工作任务。2020年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2020年度的工作。现制定工作计划如下：　　一、人力资源：　　（一）建立人力资源规划工作机制。　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。　　2、根据

4、公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）　　（二）招聘与配置：　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。　　3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源：6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政助理工作计划参考　　行政助理主要是协助人事行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。下面是小编帮大家整理的行政助理工作计划，希望大家喜欢。　　本人在2020年度，完

5、成了公司相关工作任务。2020年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2020年度的工作。现制定工作计划如下：　　一、人力资源：　　（一）建立人力资源规划工作机制。　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）　　（二）招聘与配置：　　1、协助主任建

6、立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。　　3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源：6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政助理工作计划参考　　行政助理主要是协助人事行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。下面是小编帮大家整理的行政助理工作计划，希望大家喜欢。　　本人在2020年度，完成了公司相关工作任务。2020年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造

7、性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2020年度的工作。现制定工作计划如下：　　一、人力资源：　　（一）建立人力资源规划工作机制。　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）　　（二）招聘与配置：　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应

8、关系。　　3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源：6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。（如深圳人才网、job88等）的人才信息。　　4、在实际应用中完善已制订的