【202X最新】办公室管理员工作计划（通用）.doc

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1、此文档来源于网络，如有重复请自行下载。办公室管理员工作计划2此文档来源于网络，如有重复请自行下载。办公室管理员工作计划1：　　我从事办公室工作已是一年有余的时间了。办公室工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都可以做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己：我喜欢的这个工作是对我最好的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺利完成，制定本计划如下：　　一、认真学习，提高文字性工作能力。　　办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求办公

2、室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理能力。　　二、协调关系，使办公室工作顺利开展。　　在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作：　　1、根据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。　　2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。　　3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。　　4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。　

3、　5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。　　6、做好集团公司临时性工作。　　三、积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。　　要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。使办公室工作在务实中创新。办公室管理员工作计划2：　　20**综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成。　　一、部门建设　　根据中心目前的实际情况，20**年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名

4、，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名。　　实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成。　　二、企业文化建设　　企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20**年信息平台的建设尤为重要，综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台，使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够及时，有效、准确，为中心业务的发展运作提供最大的支持。　　2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌。3、根据中心工作的实际情

5、况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神。　　三、做好行政、后勤保障工作　　综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度。　　1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整。　　2、及时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射安全许可证的年审，计量检测年审册的年审等。　　3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。　　4、加强办公易耗品的申购及保管。　　5、加强营养餐厅、保安、保

6、洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量。　　四、以中心阶段性目标为导向，完成中心领导分配的其他任务。以上工作计划，请领导审批。2