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时间:2021-01-12
《公司行政人事部部长个人述职报告范文.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司行政人事部部长个人述职报告范文各位领导、各位同事:2019年,我担任公司行政人事部部长职务。一年来,我和部门的同志们紧紧围绕公司的重点工作,认真履行岗位职责,顺利完成了组织安排的各项任务,现述职如下,敬请评议。一、坚持以文辅政,保证信息畅通,确保上传下达,当好参谋助手全年共组织召开公司总经理办公会次、周办公例会次、专题会议次;全年编发请示、报告、计划、总结材料篇,上报重要政务信息及各类活动信息篇。加强沟通,做好上传下达、内外协调。搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工
2、作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。二、内外部招聘相结合,充分发挥绩效考核指挥棒作用,夯实人力资源基础工作(一)人力资源基本情况分析截至2019年12月31日我公司及下属公司员工总数人,其中公司本部人,物业公司人,酒店分公司人。1、年龄结构上看,35岁以下人员各公司占比为:公司本部%,物业公司%,酒店%,管理团队趋向年轻化,员工潜力增长空间较大。2、学历情况来看:公司拥有硕士人,本科人,大专及以下人(主要集中在酒店和物业公司)。公司
3、本部本科以上学历占%,物业公司%,酒店%。公司本部管理团队学历保持较高水准。3、男女性别比例,公司本部为:,物业公司:,酒店:,基本满足行业规律比例均衡。(二)做好人力资源管理的日常工作,完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务1、建立员工工资台帐,实行工资总额管理制度,严格控制人力成本。按集团要求及时填报《人事信息月报》。2、为公司新入职员工办理劳动用工手续,并负责员工的劳动合同的签订及管理工作。3、办理员工社保及公积金,并完成了2019年度社保年审及住房公积金缴费基数调整。4、完成员工人事档案整理工作;建立健全员工工作履历材料份。5、配
4、合劳动监察部门完成资料申报和检查。6、与人才合作完成公司人事代理工作。(三)为适应公司战略和员工个人发展需要,加强人力资源开发与培训。本年度组织全体员工培训次,培训覆盖率达到100%。一方面,加强管理层管理水平提升,另一方面,抓好员工岗位技能培训;培训方式趋向多样化,采用企业内训,户外拓展,培训机构公开课,外派学习考察,网校线上教育等多种培训方式相结合。(四)有序推进绩效考核与评估,激发员工潜能和工作热情公司通过对员工进行季度考核与年终考核相结合的考核办法,客观、公正、合理地评价员工业绩,将考核结果与员工的薪酬、岗位调整等挂钩,建立能上能下
5、、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,建立精干、高效的员工队伍。三、细致周到,切实做好后勤保障和固定资产管理对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求。统筹协调,在兄弟部门的配合下完成职工食堂的建设及办公区域整体搬迁工作。保障公司的正常办公秩序。责任到人,将公司内固定资产、办公用品归类、编号责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同盘点、监督,并建立电子台账与明细账,做到帐物相符。四、提升政务接待水平,配合
6、重大活动开展制定公司《政务接待管理办法》明确接待路线、责任配合,确保全年重大接待顺利进行。并全力做好脱口秀、大学生话剧节等重大文化活动的后勤保障及接待工作。本人在2019年共完成各类接待次;其中接待省市领导次,集团领导次,各种商户次,其它次;累计接待人,全年接待无重大失误,并整理接待信息及时上报。五、工会活动积极开展本人积极参与公司工会成立的前期筹备工作,自月份公司工会成立以来,积极协助公司工会领导组织了多次有意义的工会活动,其中包括:参观学习红色革命老区、为公司一线员工“送清凉”、野外拓展训练、为贫困地区孩子“送温暖“等活动。并积极配合上
7、级工会完成了:参观市博物馆、一日徒步活动、“美丽绿色骑行”活动、“山高人为峰“户外运动挑战赛,保证活动顺利进行。2020年工作目标通过这一年的工作,我认为自己还有很多不足之处。作为部门负责人,仍让自己处在繁琐的具体事务中,宏观管理的能力欠缺。同时,工作积极性主动性还不够,考虑问题的前瞻性欠佳。2019年,我将努力克服自己不足之处,进一步加强自己的业务水平,带领部门全员围绕公司重点工作,认真履行工作职责,全面提升业务的精细化、专业化水平。重点加强以下几方面工作:一是加强文字材料的撰写水平,及时整理、准确反映决策层思路成果,对公司热点要点事件,
8、及时捕捉、主动分析、加大信息采集及报送力度。二是根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。使全员的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,推动组织和个人的
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