《安全文化》之党群工作部在企业安全文化建设中的作用.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。党群工作部在企业安全文化建设中的作用3此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。　安全生产工作是一项复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方法来提高从事生产的人员素质，加强对设备和管理等基本因素进行有效控制，从而达到“可控和在控”的目的。人、机器和环境是安全生产工作的三个要素，而人又是这三者中最为活跃、最为重要的要素。人在安全生产中的地位和作用是至关重要的，其安全文化水平的高低，直接关系到企业的安

2、全生产工作。那么，如何提高生产人员的安全意识，建立有效的安全生产思想防线呢？加强企业安全文化建设是搞好企业安全生产工作的有效方法和途径。企业如何抓好安全文化建设，党群工作部作为企业思想政治工作的主体，在安全文化建设中应怎样发挥自己的优势？笔者结合多年从事燃气企业党群工作部工作的特点，浅谈一些我们的做法。　　一、总体策划，营造安全文化氛围　　安全文化是一种独具特性的文化现象。它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要是通过安全文化阵地来实现。安全文化阵地是沟通的桥梁，是连接

3、的媒介。因此党群工作部应站在企业全局的高度，从安全理论阵地、安全媒体阵地和安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，使文化阵地的桥梁作用和媒介作用充分发挥。通过与时俱进的理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案，在安全目标、安全宗旨、安全理念等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。　　形成了安全文化建设的总体方案后，就要努力营造出企业的安全文化氛围、向从业人员渗透安全理念，党群工作部应发挥“造势”作用。安全文化建设就是通过创造一

4、种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围就需要我们党群工作部结合自身特点发挥“造势”的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育工作的时效性。就拿今年在全国安全月活动期间和“安康杯”竞赛活动中，我们就开展了“我与安全”的征文和“安全专题”的黑板报展评，以及“安全知识”的竞赛活动，所有分公司和部门均参加了这一系列活动。另外，我们党群工作部还具有组织工作的责能，因此，平时认真研究党员、干部的

5、特点，结合党员先进性教育活动的开展，强化“安全责任和政治使命”的造势，打造出一支政治过硬、安全责任感强的干部队伍；党群工作部还有工会工作的职能，因此，我们注重分析职工构成和群众监督工作的特点，从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全、我要安全”的造势。在“安康杯”活动期间，除了对有毒有害岗位的20名员工进行职业病防治体检外，还出资3.93万元为262名职工进行了健康体检，并为三名因健康原因不适宜原岗位工作的员工调换了岗位；高温期间除了在高温费的发放向一线员工倾斜外，还在艰苦岗位分发盐汽水等防暑饮料。从而起到了3此资料由网络收

6、集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。凝聚员工的造势功效。通过共青团工作的职能，了解青工喜好和成长特点，发挥团员青年在安全生产中的生力军作用，进行“人人想安全、人人抓安全”的造势。今年，我们青工在合理化建议中成绩突出，占总建议的78％，其中瓶检站焚烧工艺项目已被采用，进行了技术革新，使瓶检过程中不再有液化气残液臭味发生。我们还利用自身宣传工作的职能，充分利用黑板报、画廊、信息简报等的宣传阵地进行舆论造势，营造出了“关注安全、关爱生命”的企业安全文化建设的良好氛围。　　二、建立和完善安全文化建设

7、的考核监督机制　　企业的安全文化建设不是权宜之计，而是关系到企业改革与发展，确保安全生产、稳定供气、长治久安的有效途径。因此，我们把建立和完善有效的管理考核监督机制，纳入到企业管理的重要议事日程，树立起全新的安全文化建设理念，切实发挥安全文化在安全生产中的重要作用。我们结合公司的实际和安全文化建设的要求，强化规范管理，在实施考核监督机制中，具体注重以下几个方面：一是加强对党员干部管理的考核。党群工作部和安全人事部密切配合，有效地把保持共产党员先进性教育活动与企业的安全文化建设有机地结合起来，发挥党员和先进分子的先锋模范作用

8、，创优秀工作岗位，建优质工程，树文明窗口。二是对全员培训工作的考核。把提高一线员工在突发事故中的应急处理能力，作为安全文化建设的一个重要内容。我们在完善应急预案的基础上，对全体员工开展了安全防范知识的培训和考核。除了在企业内部开展系列讲座外，还委托政府职能部门进行全员培训。三是对设备管理的考核。每年我们