《安全常识-灾害防范》之安全无小事，“平安”进校园为和谐校园添一道安全网.doc

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1、安全无小事，“平安”进校园为和谐校园添一道安全网“安全无小事”，细节决定成败，“平安”来自于强烈的责任心和使命感，来源于“未雨绸缪、预防为先”。近年来，带有“安全”字眼的文件、举措、预案纷纷出台，把“安全工作”抓细抓实成了有关部门的一项重要工作，通过通力合作，共同为校园安全添上了一道结实的“安全网”。为牢固树立“安全至上、稳定第一”的思想，进一步加强学校安全工作，我市先后出台了十多个安全工作文件，从制度上来强化安全保障措施。市教育局提出了“构筑一条安全责任链”、“健全一套安全规范”、“完善一校一个应急预案”、“举行一年一次应急演练”、“制订一个安全教育行

2、事历”、“每学期开展一次全面排查、全面整改”、“建立一个风险化解和分担机制”的安全工作“七个一”长效机制，切实强化工作责任，硬化工作措施，实施全程保障，全员参与，全面防范。通过创建“平安校园”这一载体，目前校园安全保障工作已收到显著效果。平安校园营造和谐稳定的校园氛围记者从教育部门了解到，“平安校园”作为推进校园安全的一大载体，目前已经收到一定成效。全市1622所中小学、幼儿园、职业学校中已有783所被命名为“平安校园”，创建率达到48.2%，其中在绍4所高校和市直28所中小学全部被市综治委命名为“平安校园”。关键词一：食品安全注重食品安全成为各校创建“

3、平安校园”的一项内容。在绍兴县的一些学校内，可以看到环境整洁、商品货真价实的校内便利店，这些便利店以供销超市为依托，实行“一块牌匾、一套制度、一个标识、一本台账、一项承诺”等“五统一”管理，不但解决了学生生活所需，也保障了学生的食品安全。诸暨市则成立“教育后勤配货中心有限公司”，对全市学校小店商品和食堂大米等实行统一采购。上虞市计划用两年左右时间，让学校与一百超市合作开设连锁直营超市，首批40多所学校已开办了直营超市。各校以全面开展等级食堂达标活动和推行“五常法”为抓手，建章立制，食堂管理得到明显加强。同时，各地注重过程管理，创造了一些好的经验与做法。关

4、键词二：安全演练为了进一步增强师生的安全防范意识，加强青少年学生安全法制教育，各地组织开展了一学期至少一次的安全事故预防演练，一年一次的学校安全教育周活动，切实提高应急处理能力、增强自救互救本领。今年，全市中小学共组织各类安全演练824场（次），参加的中小学生达549816人（次）。关键词三：周边环境校园周边环境是影响学生安全的重要问题。今年开展了两次集中整治。上半年由市文明办牵头，严厉查处了周边违法违规经营的网吧、游戏机房和歌舞厅等场所。下半年由市综治委牵头，自11月下旬至20xx年1月，以学校周边治安秩序、学校周边交通秩序、学校周边经营秩序以及学校内

5、部安全秩序这“四项”内容为重点，在全市范围内集中开展学校及周边秩序专项行动。经过一段时间的摸排整顿，市区学校周边200米范围内已无网吧和游戏机房，流动摊点明显减少，学校周边环境已大为改观。同时，各校加强了学校门卫值班工作，加大人防、技防力度，严格实行对外来人员的进出登记制度，确保校园安全。绍兴县教育局和公安局还在全县中小学幼儿园中统一配备220名保安。关键词四：应急预案今年10月底，我市出台了《绍兴市校园突发公共事件应急预案》，首次明确了校园突发公共事件的分类、分级以及明确了各相关单位的责任范围和应对措施，各地教育局和直属学校均根据预案及时调整和完善应急

6、预案。目前，全市有各类应急预案3912个。同时，市教育局正在着手制订《校园突发公共事件应急预案操作手册》，近期可望出台。交通安全“行”得文明，“行”得安全为了有效保障中小学生出行安全，让学生“行”得文明，“行”得安全，今年集中抓了学生接送车问题、开展“小手拉大手、文明安全行”活动，解决学校周边交通拥堵等三大工作。定车定人，让接送车成为“放心车”随着中小学网点布局的调整，学生上学“路远”的问题也暴露出来，特别是民工子弟学校中用车辆接送的学生在一半以上，多的达到80%左右；车辆数量少，日常维护不到位，个别出现超载现象等。为方便学生特别是农村学生和外来民工子女

7、上、下学，市政府专门出台了《关于进一步加强中小学幼儿园学生交通安全管理工作的意见》，市教育局也会同公安、交通、安监等部门，对中小学校车进行了集中整治。今年，全市以公交车接送为主，多渠道落实中小学生接送车1283辆，解决了4.5万余名学生的接送问题。在市区，市政府一次性拨出200万元专项经费补助和奖励公交运输企业接送中小学生。上虞市政府斥资1519万元购买学生接送车152辆，以学校自备车的形式开通了112条接送线路，一年中解决了偏远地区7000多名中小学生的接送问题。在增加投入、加大力度的同时，全市进一步规范了学生接送车的管理，确立了接送车的年检年审、一车

8、一档和学生管理制度，做到定车、定人，努力使接送车成为“放心车”。“小手拉大手”，