标准成本法与作业成本法结合应用

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1、标准成本法与作业成本法结合应用　　摘要：降低、控制企业成本一直是企业永恒不变的重点。企业对成本信息的准确性和及时性的要求越来越高。标准成本法在我国得到了较好的推广，但在现时阶段，企业间接费用所占的成本比重不断增大，它的弊端不断显现。作业成本法的研究为成本管理提供了一个新思路。同时标准成本法在管理上的优势又为作业成本的运用提供了一大突破口。标准成本法和作业成本法相结合便成了一种可取的研究方向。关键词：标准成本法；作业成本法；结合Abstract:toreduceandcontrolthefocusoftheenterprisecosthasbeenaconstant.Thecostinforma

2、tionoftheaccuracyandtimelinessofthedemandishigherandhigher.Standardcostmethodgotabetterpromotioninourcountry,butinthepresentstage,theenterprisetheincreaseproportion,thecostofindirectcosts,thedisadvantagesofitappearedcontinuously.Homeworkcostmethodoftheresearchprovidesanewwayofthinkingforcostmanageme

3、nt.Sametime,theadvantageofstandardcostmethodinthemanagement8oftheuseofactivity-basedcostingprovidesamajorbreakthrough.Standardcostmethodandactivity-basedcostingmethodhasbecomeagoodresearchdirection.Keywords:standardcostmethod;Homeworkcostmethod;Incombinationwith中图分类号：F045.33文献标识码：A文章编号：一、标准成本法相关分析标准

4、成本法脱胎于泰罗提出标准化的科学管理理论体系思想（即泰罗制），形成于20世纪20年代末。它的主要思想是首先制定标准成本，然后将标准成本与实际成本比较得出成本差异，最后对其分析，找出差异的原因，以加强成本控制和绩效管理的一种成本控制系统。（一）、标准成本法的运用流程标准成本法的运用流程如下:第一，制定标准成本制定，参照历史成本资料进行制定；第二，成本差异的计算和分析，将标准成本与实际成本做比较，找出有利差异和不利差异，进行改善。（二）、标准成本法的适用条件标准成本法适用于产品生产标准化、生产工艺和流程的标准化程度较高的制造业企业,8其间接费用所占比例较低，一般要求低于20%；企业拥有较为完善的的

5、成本管理系统，历史成本资料具有较高真实性和可靠性，以便制定标准成本；财会人员具有较高的电算化等会计素质；（三）、标准成本法的相关评价1.标准成本法的优点。标准成本法核心理念在于事前计划、事中控制和事后分析。它将成本计算与成本管理相结合相结合，是企业编制预算、控制成本、评价业绩的重要依据，不仅有助于企业的经营决策，还可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作，同时还有助于全面预算、责任会计的推行。2.标准成本法的缺点。首先，制定标准成本的理念存在缺陷；其次，传统标准成本法对制造费用的处理存在问题；最后，传统的标准成本法无法满足企业日益增长的对成本管理向纵深发展的需求。标准成本法在间接费用分配上

6、存在不合理性，成本差异过于综合等弊端，导致在企业间接费用较高的情况下，成本信息的不完全和和失真。这使得作业成本法在新时期受到了一定程度的质疑。二、作业成本法相关分析作业成本法(Activity-Based8Costing，简称ABC)是一种正逐步推广的成本控制与管理方法。它产生于20世纪70年代的美国，并在20世纪80年代末在先进制造企业得到系统应用。作业成本法的核心思想是：“产品消耗作业，作业消耗资源”，资源通过资源动因分配给作业，形成作业成本，而作业成本通过作业动因分配给产品。（一）、作业成本法运用流程作业成本法的运用主要经过四个环节：第一步，确认主要作业；第二步，将资源成本分配给作业；第

7、三步：将作业成本分配给最终产品；第四步，计算产品成本。图1作业成本法原理示意图（二）、作业成本法的适用条件作业成本法适用于间接费用占全部产品成本的比重较高、生产经营活动较复杂、产品品种结构较复杂、且拥有先进的成本会计核算信息系统的企业。它对企业成本控制和会计人员的素质要求较高。（三）、作业成本法的相关评价1、作业成本法的优点。作业成本法的优点充分体现在与传统作业成本法对比中。作业成本法可以较好纠正