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1、员工绩效考核管理规定12020年5月29日LC-XZ-ZD-119员工绩效考核管理规定1总则1.1为准确,客观地评价员工工作绩效,激励员工,同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据,特制订本规定。1.2绩效考核的原则1.2.1岗位适用的原则。1.2.2便于操作的原则。1.2.3分层级考核的原则。1.3本规定适用公司所有员工。1.4绩效考核工作由人力资源部负责组织实施,各部门负责人负责具体执行,人力资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行。2绩效考核的分类2.1绩效考核按时间跨度分为:月度绩效考核和年度绩效考核
2、两类。2.2月度绩效考核:每月以岗位为单位进行考核。2.3年度绩效考核:员工在年度末进行年度绩效考核。文档仅供参考3基本工资与绩效工资的比例3．1管理人员及员工按层级确定基本工资与绩效工资的比例。3．2系统总监以上4:6;部门经理、分公司经理6:4;主管及普通员工7:3。4月度绩效考核。4.1级别划分。4.1.1经理级以上员工绩效考核。4.1.2主管级员工绩效考核。4.1.3普通员工绩效考核。4.1.4详见附件1:<员工绩效考核级别划分表>。分公司比照执行。4.2月度绩效考核的依据。4.2.1预算计划执行效果考核。4.2.2
3、岗位描述对照检查及述职。4.2.3督办任务单。4.2.4检查记录。4.3考核表级别划分:附件2:经理级以上员工绩效考核表附件3:主管级员工绩效考核表32020年5月29日文档仅供参考附件4:普通员工级绩效考核表4.4绩效考核表使用说明:4.4.1月度绩效考核总分为100分。4.4.2考核人依据考核表的考核项目对被考核员工进行考核,根据被考核人员对每一项的完成情况进行打分,并对员工的出众表现或重大失误给予简要说明。4.4.3<经理级以上员工绩效考核表>考核项目说明:月度预算指依据年度预算分解到每月的月度预算的完成情况;月度计划
4、指依据年度工作计划分解到每月的工作计划的完成情况;岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作的完成情况;督办记录指行政督办记录的完成情况,督办记录由办公室提供;检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.4<主管级员工绩效考核表>考核项目说明:月度计划指本部门月度计划完成情况;工作完成指本单位的工作完成及组织能力;岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作完成的情况;督办记录指行政督办记录和本部门的督办记录;42020年5月29日文档仅供参考检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.5<普通员工绩效
5、考核表>考核项目说明:岗位描述完成情况指岗位描述中的工作责任的完成情况;工作数量指员工完成的工作任务;工作质量指工作表现及工作态度;督办记录指行政督办记录和本部门的督办记录;检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.5考核方法。4.5.1月度绩效考核由<员工绩效考核级别划分表>中指定的考核人做出评定,由考核人的直接上级审核批准,交本部门考勤员收集汇总。4.5.2凡是有行政检查记录2次以上和过失单的人员,在检查记录得分栏中只能按最低一档得分。4.5.3每月30日,由各单位负责人组织考核;3日由各部门考勤员将考勤表、绩效考核
6、表收集汇总,报人力资源部。4.5.4每月5日之前由人事管理员汇总统计填写<月度绩效考核汇总表>,由人力资源部经理审核。包括预算、计划、行政检查、专职检查的评分,如未按标准执行,人力资源部则责令其按标准修改,并下达过失单,扣减考核人的绩效得分。4.5.5由人力资源部经理将审核后的报表上报总经理审批,并同时报财务中心。52020年5月29日文档仅供参考5年度绩效考核5.1<员工绩效考核级别划分表>中规定的相关人员,要进行年度绩效考核。5.2年度绩效考核的依据。5.2.1全年各月考核成绩。5.2.2考核内容详见附件5:<年度绩效考
7、核表>。5.3考核方法。5.3.1月度绩效考核汇总完成指标指各月的绩效考核总成绩÷12得出的月平均成绩。5.3.2年度绩效考核由<员工绩效考核级别划分表>中指定的考核人做出评定,由考核人的直接上级审核批准,交人事管理员收集汇总。5.3.3次年1月10日之前,由人力资源部经理组织考核成绩统计。5.3.4由人事管理员汇总统计填写<年度绩效考核汇总表>,由人力资源部经理审核。5.3.5由人力资源部经理将审核后的报表上报总经理审批,并同时报财务中心。6绩效考核结果的处理62020年5月29日
