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时间：2021-01-03
《【企业管理】综合管理调查表(二).docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、综合管理调查表（二）区分调查项目主要检讨事宜记事生生产能力与生产绩效的比较1．能量利用度产生产能率与薪金的比较成本结构及降低成本的重点2．成本降低成本的目标关3．采购及投票采购方式（品质、价格、交货期）外购方针（与自制的关系）系生产计划的建立方法工程管理的方式与机构4．生产管理作业标准（方法与时间）的订立不良率及可用率对员工的态度与方针5．劳务管理就业规则与工资制度借入资金的状况1．资金关系借入资金的能力（金融机关的关系）财劳工生产力务关获益力检讨2．财务分析稳定性检讨资金的运用方法是否妥当损益点分析3．利润计划系决定生产目标资金来源去
2、路表4．资金计划长期规划与资金表经理的态度是否适当改1．综合观点经营方针是否合理善生产、销售、财务部门有何缺点2．个别观点的各部门勿须改善之处重要否扩张计划点3．其他要否借用资金其他须知检讨的问题
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