著名咨询公司北京大地管道燃气薪酬体系设计初步诊断报告.docx

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1、著名咨询公司北京大地管道燃气薪酬体系设计初步诊断报告1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告mm管理咨询项目组２资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告目标和方针制定后,关键的因素是人——毛泽东一、本报告研究目的本报告为《大地燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告》,其主要内容是在对企业的初步访谈和资料分析的基础上,对企业人力资源状况的基本认识和初步诊断,目的是为下一步正式诊断报告的出具

2、及薪酬体系的初步设计提供基础,并以此作为同大地公司沟通的材料。二、本报告的形式结构本报告共分为四个部分,其中:第一部分公司概况分析主要内容为:1、公司的基本目标和质量方针2、公司的组织结构及部门业务流程3、公司人力资源基本状况4、公司的企业文化基本状况5、公司现状的基本结论目的是在总体上对企业形成基本的判断,作为薪酬体系分析与薪酬体系３资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设计的基本资料和出发点。第二部分薪酬体系诊断与设计的观点及原则主要内容为:1、薪酬体系在整个公司管理体系中的作用和地

3、位;2、薪酬体系诊断与薪酬设计的基本原则。目的是为薪酬体系分析和初步设计提供相应的理论和原则基础。第三部分公司薪酬体系的分析主要内容为:1、公司战略侧重的基本分析。2、公司薪酬结构的现状及分析3、公司薪酬机制的现状及原因分析;4、公司薪酬指标体系的问题及原因分析。5、关于公司薪酬体系的基本结论目的是以公司的基本情况资料、薪酬体系诊断与设计的原则以及公司的战略侧重等相关分析为基础,对公司的薪酬体系进行全面的分析,形成基本结论,以此作为对公司薪酬体系设计的基础。第五部分薪酬体系设计的初步构想主要内容为:４资料内容

4、仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、对公司战略问题的建议;2、对公司组织架构的建议;3、对公司薪酬体系的基本构想;4、对公司企业文化建设的建议。目的是以此作为同大地公司进行进一步沟通的材料基础。三、本报告的思路结构战略目标人才资金技术人才机制组织架构文化５资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一部分公司概况分析大地燃气公司是一家以经营罐装液化气、管道天然气以及燃气具批发零售、燃气工程设计施工为一体的股份制有限责任公司,公司位于北京市怀柔县,当前企业在职人员约100人

5、,截至9月31日公司资产总额15,622,511.99元,公司当前正以怀柔县为基础,开拓周边及全国的燃气市场。一、公司的基本目标和质量方针1、公司的基本目标:以3~4年的时间使企业达到中型企业的规模,用5年的时间使企业的销售额达到1个亿,的时间达到上市公司的标准。同时在管理上达到同行业一流水平。2、公司的质量方针全天候安全供气,同行业服务一流,上水平管理创新。二、公司的组织结构及部门业务流程1、公司的部门及其职能(略)2、公司的部门业务流程(略)三、公司人力资源基本状况６