建筑装饰工程设计部管理制度.docx

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1、建筑装饰工程设计部管理制度12020年4月19日设计部管理制度(A版0次修改)编制/审核:批准:文档仅供参考11月28日布12月1日施哈建大建筑装工程有限公司布目录1、部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22、部位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23、管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44、、技料管理定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55、技管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86、工程更制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯97、工程工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯108、常的范和准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129、量指⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1

2、310、部微机管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1411、施工、效果量保准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1712、CAD文件制内部范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1813、机硬源分配表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯201、部12020年4月19日文档仅供参考1.1.1在总经理和总工程师的领导下,制定企业技术发展规划和年度新产品开发计划、企业技术改造计划,并组织实施。1.1.2负责企业技术标准编制,方案设计、工装设计、工艺制定。1.1.3贯彻各项技术标准和有关技术文件。1.1.4负责设计图纸和技术资料的描晒、保管及收集工作。1.1.5负责企业技术档案管理和科技信息管理工作。1.1.6搞好市

3、场调查,有系统的收集市场需求和市场经销等各种资料,搞好科技信息调查,提出开发适应对路新产品方案,不断开发新产品。2.设计部岗位职责22020年4月19日文档仅供参考2.2.1主任2.2.1.1组织领导部内的各项有关工作。2.2.1.2组织主要方案设计,工艺设计和技术服务工作。2.2.1.3组织技改工作,协同总工程师试验鉴定和总结工作。2.2.1.4负责组织科技情报资料的收集、科技档案保管归档工作及描晒图工作。2.2.1.5组织部内人员技术业务学习。2.2.1.6认真贯彻国家各种规章制度,认真执行企业的各项管理制度,负责搞好项目IS09001质量体系的运行工作。2.2.1.

4、7全面掌握施工及验收规范、质量检验评定标准,全面掌握设计要求,全方位、全过程控制工程质量,保证按图施工,保证顾客满意。2.2.2设计人员2.2.2.1负责方案的设计工作,编制有关技术文件,保证设计图纸和文件完整、准确。2.2.2.2设计用工用料较多、较复杂的技术改造项目。2.2.2.3负责合理化建议的管理工作、搜集整理全公司双革成果并存档保管,参加奖励的审评工作。3、图纸审查管理制度3.1对外承揽的设计图纸,应由设计部门负责人向委托方索取32020年4月19日文档仅供参考一式两套图纸,进行设计和工艺审查。3.2对于施工图纸的审查,必须遵照和各项标准为依据。3.3审查内容3

5、.3.1设计标准必须合理;3.3.2设计结构必须合理;3.3.3按图纸工艺要求对照本公司的实际条件是否适应。(如机械设备、材料的可选购性、加工场地等)。3.4装饰施工图必须经工程部审查备案后,由设计部门汇审人和负责人签字方可由档案员存档。3.5施工图纸一经审批下发,任何人无权改动、变更。4.设计、技术资料管理规定4.1设计文件的更改42020年4月19日