物流主管工作职责是什么.doc

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1、物流主管工作职责是什么物流主管工作职责11、制作每日发货计划(国外出口);2、根据客户需求及目的地海关政策等，做好出口资料准备;3、落实国际物流各环节的工作进度，协调处理国际物流环节中的问题与紧急情况。4、建立与完善国际物流各项制度、流程，优化国际物流工作的各类表单;5、根据公司业务以及订单的需要，制定对应的海外物流运输方案;6、根据出口发货计划，及时、准确制作相关报关资料(合同/发票/关封/装箱单/提单/产地证/保险单等)，审核贸易方式、申报要素等信息，确保货物向海关申报的正确性，跟进目的港清关事宜;物流主管工

2、作职责21.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;2.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;3.负责供应商物料的收货管理;根据生产计划的执行进度，按照施工单的要求配送物料至生产现场;接收生产车间的合格产品并按照规范储存;4.根据客户交付计划，配送成品并联系运输公司予以送达;5.规范和监督收发存过程，确保帐卡物一致;6.全力配合品质管理，成品、原材料及辅材

3、均实行先进先出原则;对可疑品及时隔离，对报废品及时处置。7.为确保帐实相符，负责组织每月底进行一次盘存，对异常进行分析和改进。8.负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要;9.负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，控制仓储�咳嗽绷魇省�10.按照保养计划对物流设备(立体仓库)进行日常管理及保养、维修，防范物流设备机械事故的发生。物流主管工作职责31、物流管理工作，按照发货计划，做好物流调度计划。根据发货计划合理安排调配货运车辆，控制运费成本。2、货物跟踪

4、，跟踪每日发货状况，确认货物到达时间。3、处理因运输问题造成破损、泄露、变形等物流赔账工作。4、物流回单收集，库存运营管理，呆滞品日常监控和处理方案跟进。5、仓库管理协调。物流主管工作职责4负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善;监督实施物流体系职责与管理标准;控制送货和仓储成本;参与制定与控制部门物流运作预算;制定物流解决方案，提升客户满意度;定期汇总上报各项物流管理报表;负责所在部门人员的考核、培训工作。物流主管工作职责51、负责中转

5、仓的收货、验货、发货，跟踪物流信息，确认发货正确、准时;2、定期审核物流安排的合理性，控制和降低物流运营成本;3、根据业务部的销售计划，建立合理完善的运输计划;4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道;5、物流服务商的维评估、选择、考核工作，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力，提高物流运营效率，降低公司物流成本6、分析物流数据，整合外部物流资源，制定并实施流程与成本优化方案;7、反馈、协调、跟进、处理物流异常;8、负责仓储安全运营，进销存退等各环节流程监控和数据异常监控，业务流程标准化，降

6、低库存差异;9、保证仓储容积合理利用并提升，提升出入库时效、服务质量和客户体验。物流主管工作职责61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;5、负责相关单证的保管与存档;6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;7、部门主管交办的其它事宜。物流主管工作职责7负责管理仓库货物的出入库、打包、物流发货工作;负责制定成品管理的流程、制度、人员激励;负责涂装车间按作业标准进行生产，保质保量完成生

7、产任务;做好5S管理工作，以及安全监控与检查工作，确保安全生产。