机械加工成本控制策略探究

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1、机械加工成本控制策略探究　　摘要：在以市场经济为主体的经济模式下，如何使得机械制造业在激烈的市场竞争下争夺发展空间，这成了大多数企业的面临的难题。要解决这一难题，其途径主要是将更高质量的产品通过更低的价格来吸引客户，从而增强自身的竞争力。从机械加工的成本特点入手，对于成本控制中的问题进行简要的分析，对机械加工成本控制的策略展开讨论。关键词：机械加工；成本控制；策略中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2013）19-0140-01在机械加工企业中，对于加工成本的控制是提升该企业自身实力的重要途径之一，也是衡量

2、该企业竞争力的重要经济指标。因此，降低机械加工成本是提升机械加工企业自身实力的有力手段。1成本控制的主要特点1.1产品具有较差的可比性7在机械加工行业，由于其加工模式是由各个不同的单位进行合作，各个单位加工不同的部件，这也就使得彼此之间的加工产品没有可比性。而且，在机械加工中，由于产品的投入成本不同，高的投入几千万，低的投入几千元，这也就使得彼此的加工工艺的要求不同，其标准具有很大的差别，使得即使生产同一产品彼此之间也没有可比性。1.2产品成本构成较复杂在机械加工行业，由于其产量大，投入多，生产种类繁杂，这也就使得在加工时所使用的材

3、料种类多。就算是小型的机械加工企业，其在加工过程中所使用的材料最少也要十几种，其所生产的零部件的种类更是多达上千种。而且，对于机械加工企业来说，由于其生产的时间长，生产环节非常之多，而且在每个环节中的侧重点不同。因此，在机械加工企业中，根据其生产产品的价值，对材料与生产产品以及各个生产环节投入比例不同，这也就造成了其产品成本的复杂性。1.3其成本的投入结构变化快，投入总量波动大7当下，由于科技的快速发展，使得各种新技术被应用于机械加工行业中去，简化了机械加工的过程，但同时，这也就使得在机械加工的过程中，其成本投入的结构发生变化。而且

4、，由于在机械加工企业中，各个月的产量不同，产品的质量不同，而且市场对于产品的使用标准也在不断地发生变化，这也就使得对于机械加工过程中对于每一阶段的生产投入成本波动幅度大。同时，在机械加工的开始阶段，由于对材料进行集中投入，而市场经济本身具有不稳定性，这也就造成了机械加工企业的经营状况发生改变，从而不断地对生产结构进行调整，使得其成本的投入结构与总额幅度受到市场调节的影响较大。1.4成本投入耗时长，回收慢，效益滞后机械加工行业普遍存在机械加工的流程复杂，其生产工序多，生产周期长，这也就使得从签订加工合同开始，到加工完成为止，加工企业一

5、直在进行成本投入，没有经济收入，使得成本的回收滞后。而且，对于生产成本的成本投入重点是对生产阶段的投入，这也就使得在生产阶段进行大量的人力、物力、财力投入，而生产的周期长，导致了其在生产阶段不断投入大量的资金用以支持产品的生产。而且，对于产品所带来的利益而言，其一般是在产品与客户交接时进行的，这也就导致了产品的成本回收慢，效益滞后。2成本控制中存在的问题2.1成本管理人员对于成本管理的意识较薄弱7在我国一些机械加工企业中，其相关的成本管理人员本身的素质与能力远远达不到成本管理所需要的标准，具有较弱的管理意识，而且市场敏感性较差，对于

6、市场动态的掌握也不准确。还有一些企业中，采用的管理方法十分传统，使得他们在进行成本管理的过程中，仅仅着眼于自己所在企业的发展状态，对于在全球化市场经济大背景下所应采取的应对措施没有具体的方案，限制了企业的发展，从而使得与其他企业的竞争中落于下风。2.2对于加工原料成本控制不科学在机械加工企业中，其原料成本在整个生产成本中占有非常大的比重，这也就使得相关的管理人员一旦对原料成本控制不合理，就会使得企业蒙受巨大的经济损失。当下，有一些企业在材料采购方面没有建立一套相应的材料采购机制，这也就使得其材料采购的方式极其不规范，其环节中有很多漏

7、洞，而且由于没有相应的监督机制，使得材料采购人员与商家可能存在暗箱操作的现象，从而使得采购的材料质量与数量不达标，导致生产产品的质量得不到保证，很大程度上制约了企业的发展，甚至让企业蒙受巨大的经济损失。2.3缺乏相应的监督机制、奖惩制度7就目前来看，大多数机械加工企业的生产产品一般都是由车间直接向上报告，中间的生产环节没有相应的监督机制，没有对生产的环节进行有效的约束。由于机械生产的过程耗时长，投入成本大，而且其生产环节复杂，这也就使得在生产的过程中，一旦出现问题，就会使得相应的产品受到影响，而由于缺乏相应的监督检查机制，对于出现问

8、题的环节不能及时地进行纠正，从而使得企业蒙受巨大的经济损失。而且，在一些企业中，还没有建立相应的奖惩制度，使得在产品的生产过程中，有功不赏，有过不罚，从而大大地挫伤了员工的生产积极性，也就使他们对于生产的质量不关心，严重者甚至在生产的