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1、生产现场6S目视管理标准概述12020年4月19日文档仅供参考生产现场6S目视管理标准目视管理的概念:目视管理是指经过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断而直接产生对或错的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷,是用眼睛看的懂而非大脑想得通的管理方法。常见的实施手法:示意图形颜色标识数字化标识静态事物动态化展示牌声音提示目视管理的要素:目的:判断标准一目了然防止人为失误事先预防各类隐患和浪费原则:视觉化:彻底进行色彩、形状、声音等管理透明化:企业内部无论是管理还是信息都彻底变成”透明鱼缸”22020年4月19日
2、文档仅供参考界限化:正常与异常的界限彻底量化,实际状态一目了然要点:新进的员工都能判断是好是坏新进的员工都能迅速判断新进的员工都能判断改进方法,而且不会出现偏差老员工习惯性错误的纠正执行水准:初级,有标识中级,谁都能判断好与坏高级,管理方法(异常处理方法)标识清楚目视管理的作用:需要管理的地方一目了然容易了解生产现场正常与否,且任何操作人员都能指出从远处就能辨认出生产运行正常与否任何人都容易知道应该如何遵守,且失误了容易更改有助与推进生产现场不断地向更整洁、规范的方向发展有助与维护安全、愉快的环境有助与营造员工和顾客都满意的
3、场所基本要求:统一、简约、鲜明、实用、严格。统一,即目视管理要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。简约,即各种视觉显示信号应易懂,一目了然。鲜明,即各种视觉显示信号要清晰,位置适宜,现场人员都能看得见、看得清。实用,即不摆花架子,少花钱、多办事,讲究实效。严格,即现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏32020年4月19日文档仅供参考罚分明。车间6S标准1、保护指令性标识目的对象标准在必须穿戴保护用品的地方悬挂相应的指令标识牌,提示使用保护性用具,防止发生意外。有化学用品、有毒物品的地点,有放射源、有危险作
4、业的地点等危险场所。1、制作长方形标识牌,明确保护性指令内容及图案(如下图所示)。2、在必须穿着或设置保护用品的地方悬挂相应的指令标识牌。3、指令标识牌应悬挂在显眼的地方。4、规格:长300mm,宽250mm。5、材料:PVC或铝材,单面蓝色印刷。(详情请参照国家标准,根据工厂需求制定)效果展示42020年4月19日文档仅供参考2、警示性标识目的对象标准为确保安全,在特殊的地方悬挂警示性标识牌,杜绝不安全行为的发生。存在危险隐患,需要绝对禁止某种行为的地方。1、制作长方形标识牌,明确警示性指内容及图案(如下图所示)。2、警
5、示标识牌应悬挂或张贴在显眼的地方。3、规格:长300mm,宽250mm。4、材料:PVC或铝材,单面印刷。5、警示事项(详情请参照国家标准,根据工厂需求制定)。效果展示52020年4月19日文档仅供参考3、禁止性标识目的对象标准为确保安全,在特殊的地方悬挂禁止性标识牌,杜绝不安全行为的发生。存在危险隐患,需要绝对禁止某种行为的地方。1、制作长方形标识牌,明确禁止性指内容及图案(如下图所示)。2、禁止性标识牌应悬挂或张贴在进入该区域前能够正视的地方。3、规格:长300mm,宽250mm。4、材料:PVC或铝材,单面印刷,外围
6、和斜杠为红色。5、详细禁止事项(请参照国家标准,根据工厂需求制定)。效果展示62020年4月19日
